Quelles sont les marges de profit sur les entreprises liés au tourisme?

Compagnies aériennes sur le Mend

• En 2010, le Centre for Asia Pacific Aviation a rapporté l'industrie du transport aérien aux États-Unis montrait rétablissement spectaculaire depuis le ralentissement économique de l'année 2008 avec le réseau (régulier, à service complet) les compagnies aériennes, comme l'Alaska et les États-ressortir une marge bénéficiaire moyenne globale de 9 pour cent pour le deuxième trimestre de 2010, le meilleur deuxième trimestre depuis 2007. Les transporteurs à bas prix, comme Southwest et Jet Blue a obtenu une marge moyenne de 9,9 pour cent combiné pour le deuxième trimestre, tandis que la marge de ces transporteurs régionaux comme American Eagle et Comair lucratif est venu en à 6,1 pour cent.

Hôtels

• 
  
  
  
  

  Selon Robert Mandelbaum, directeur de l'information recherche sur les services de PKF Hospitality Research, la moyenne de la marge bénéficiaire pour les hôtels aux États-Unis était de 26,3 pour cent entre 2006 et 2010. séjour prolongé hôtels, cependant, a rapporté un 39,4 pour cent en moyenne avec des hôtels de niveau intermédiaire , comme TownePlace Suites et Candlewood Suites déclaré une marge bénéficiaire moyenne de 42,6 pour cent et les séjours de palier supérieur étendues de rapports une marge de 38,9 pour cent en moyenne combinée. Séjour prolongé hôtels sont en mesure de maintenir des marges plus élevées parce que leur / activité de check-in moins fréquentes check-out permet pour un bureau et le personnel d'entretien avant plus.

Parcs d'attractions

• Un article de 2010 dans le "Orlando Sentinel" eu la marge de profit moyenne des parcs d'attractions à 5,4 pour cent. La raison d'une telle marge faible est le coût élevé de la dotation en personnel, l'entretien, et les dépenses en capital lourde de fonctionnement d'une telle attraction, dit l'article. La marge de profit pour ces parcs serait encore plus bas si il n'y avait pas pour leur location saisonnière. Avec autant d'employés nécessaires pour l'administration, la vente de marchandises, le fonctionnement de la promenade et de la restauration et des positions mécaniques, le coût serait encore plus élevé si un personnel à plein ont été maintenus toute l'année.

Las Vegas

• Même les plus grands hôtels de villégiature à Las Vegas avait pas de match pour la pire récession depuis la Grande Dépression. Selon un article de Juillet 2011 à Seeking Alpha, la marge moyenne du bénéfice net des cinq plus grandes sociétés de casino de Las Vegas a été moins de 14 pour cent au cours de la seconde moitié de l'année 2009. Bien que, en 2011, les sociétés - Las Vegas Sands, Wynn Resorts, MGM Resorts, Boyd Gaming et Penn National Gaming - rebondi un peu moins de 1 pour cent, ils étaient encore hors de leur marge de 18 pour cent avant la récession.