Quand il ya l'efficacité et l'innovation et pas d'antécédents de pertes dans les activités d'une entreprise, les hauts dirigeants peuvent se concentrer sur l'expansion des parts de marché et de croissance de l'entreprise. Mais lorsque les pertes commencent initiatives stratégiques invalidantes et la réduction de l'argent dans les coffres des entreprises, les cadres supérieurs peuvent penser sur l'amélioration des immobilisations. Actifs d'amélioration des immobilisations, le résultat de ces modifications opérationnelles, sont partie intégrante d'un bilan.