Planification des dépenses en immobilisations récurrentes non périodiques peut à première vue sembler une tâche difficile, mais en fait de traiter avec eux peut être aussi simple que la mise de côté une petite partie des revenus de l'entreprise au fil du temps. Par exemple, si un morceau de capital nécessaire a été estimée à une durée de vie opérationnelle de 10 ans et coûte 10 000 $, l'entreprise pourrait mettre de côté 1000 $ pour les dépenses en immobilisations récurrentes compte chaque année. Puis, quand vient le temps de remplacer l'unité, il y aura peu, le cas échéant, la perturbation de la trésorerie de l'entreprise. Notez que l'évolution des forces du marché, tels que l'inflation, doivent également être pris en compte dans le calcul, car un élément qui a coûté 10 000 $ il ya une décennie coûte probablement plus aujourd'hui.