Les inconvénients de la capitalisation des actifs

Capitalisant actifs

• L'IRS établit des lignes directrices régissant la capitalisation des actifs. Programme d'amortissement par l'IRS montrent la durée de vie utile d'un actif et les méthodes d'amortissement qui sont admissibles pour l'actif. L'IRS reconnaît que certains actifs ont plus de dépréciation au début de leur vie, comme les voitures et les ordinateurs, afin qu'ils utilisent des méthodes comme l'amortissement accéléré qui permettent à une entreprise de déduire initial plus élevé d'amortissement. Catégorisation des actifs comme des dépenses peut entraîner une vérification de l'IRS. Même si l'IRS ne vérifie pas une entreprise dans l'année que le bien est acheté, l'IRS traite l'actif que si l'amortissement a été réclamée lorsque vous vendrez ou en disposer.

Inconvénients de la capitalisation

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  Les codes fiscaux actuels ne reflètent pas toujours la vie utile réelle d'un actif. Cela signifie que le bilan peut ne pas toujours refléter la valeur réelle d'un actif est à une entreprise. En vertu des lois fiscales de l'IRS, les bâtiments ne peuvent être amortis pendant 39 ans. Beaucoup de bâtiments durent plus longtemps que cela, mais une fois que l'ensemble de leur durée de vie sont amorties, elles ne sont plus considérées comme un atout, sur les états financiers. Cela signifie les entreprises perdent l'avantage fiscal de la déduction, et si elles ne vendent pas l'actif, ils ne reçoivent pas la valeur de récupération soit. Ce cas est le même avec les automobiles, qui ont une durée de vie utile IRS-approuvé de cinq ans, bien que la plupart des voitures durent plus longtemps que cela. Inversement, la capitalisation des éléments tels que des outils ou des ordinateurs, qui ne durent pas nécessairement aussi longtemps, sera SURGONFLER les actifs figurant sur le bilan.

Afin de capitaliser ou non

• Les achats d'actifs de moins de 1000 $ sont généralement comptabilisées comme une charge et ne sont pas capitalisés. Achats tels que les équipements, les améliorations et les voitures construction sont généralement amortis sur la durée de vie utile. Le dilemme pour de nombreux gestionnaires d'actifs se produit quand ils essaient de classer les dépenses supplémentaires pour les achats d'actifs tels que la taxe de vente, les mises à niveau et les achats en vrac de petits équipements. Les règles de principes comptables généralement reconnus (PCGR) exigent que les coûts supplémentaires d'actifs capitalisés subissent le même traitement comptable, ce qui signifie qu'ils doivent être capitalisés. La vie réelle faisabilité de cette est parfois difficile, et de nombreuses entreprises choisissent de charges les coûts supplémentaires tels que les petites améliorations de construction ou de la taxe de vente.

Conséquences de ne pas les éléments d'actif

• Si les actifs ne sont pas capitalisés, le résultat sera une grande dépense dans l'année de l'achat d'un actif et de profit dans les années suivantes. Bien que cela semble être la conséquence la plus souhaitable, il est pas nécessairement la plus réaliste. L'actif ajoute de la valeur à l'entreprise, dont la capitalisation reflète. Actifs capitalisés apparaissent sur le bilan et influent directement sur la ligne de fond de la société. Lorsque les actifs sont passés en charges au lieu de capitalisés, les propriétaires d'entreprises diminuent du côté de l'actif du bilan et gonfler le passif, faisant de l'entreprise semble moins rentable. Cela peut rendre plus difficile l'obtention de prêts ou d'attirer des actionnaires.