Les différents modèles d'affaires des acquisitions et coentreprises de partenariat Fusions

Modèle joint-venture

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  Le modèle d'affaires dans une coentreprise souligne les points forts de chaque organisation tout en travaillant à atténuer les domaines où chaque entreprise a ses faiblesses. Par exemple, une entreprise avec une forte département de développement de produits peut ressembler à un partenariat avec une société qui dispose d'un réseau de distribution bien développé pour atteindre plus de clients. Chaque entreprise gagne quelque chose de ce partenariat: l'entreprise avec un produit fort est en mesure d'apporter ce point à plusieurs zones de marché, et la société de distribution du produit est en mesure de facturer des frais pour avoir accès au réseau de transport. Les deux entreprises peuvent annoncer le partenariat temporaire pour générer un buzz positif dans les zones de marché cible.

Définition d'acquisition d'entreprise

• Une entreprise acquiert une autre entreprise en l'achetant à des propriétaires de l'entreprise. Cela peut se produire dans une variété de façons, en fonction de la structure de propriété de l'entreprise. Par exemple, une entreprise achète une société par l'acquisition des actions de la société. Dans une acquisition d'entreprise, la société acquise peut disparaître dans la société acheteuse. Lorsque cela se produit, le leadership et la gestion du personnel au sein de l'entreprise achetée ne survivent pas au processus d'acquisition est encore employé. La société d'achat peut aussi choisir de maintenir l'entreprise comme une entité distincte ou de fermer l'entreprise complètement. Quelles mesures la compagnie effectue l'achat dépend du modèle d'entreprise à l'avenir.

Acquisition Business Model

• Le modèle d'affaires d'une acquisition ou une fusion est très subjective en fonction des forces et faiblesses de l'entreprise acquise. Si une entreprise a acheté un nom reconnaissable ou de la marque avec les clients, une entreprise d'achat pourrait décider de garder ce fonctionnement de l'entreprise et utiliser la reconnaissance de la marque pour stimuler les ventes. Inversement, si l'entreprise a tout simplement brevets de produits de la société d'achat veut, la société d'achat permet de garder les brevets et de démanteler l'entreprise. Une entreprise acheté-out peut aussi avoir une division de recherche et de service de développement ou de commercialisation attrayante que la société d'achat va absorber dans sa propre structure de l'entreprise, tout en éliminant le reste de la société.