Ce qui a causé Enron à un effondrement?

Vue d'ensemble

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La sagesse conventionnelle est qu'il était "novateur" pratiques comptables et leurs conséquences qui ont commencé la marée des pertes qui ont amené le géant de l'énergie vers le bas. Enron effondré pas tant parce qu'il avait eu trop gros, mais parce qu'il a été perçu comme beaucoup plus grand qu'il était vraiment en premier lieu. En décentralisant ses opérations dans de nombreuses filiales et sociétés écrans, Enron était en mesure de cacher des pertes énormes de dérivés qui aurait stoppé sa croissance beaucoup plus tôt si largement compris. Sociétés cotées en bourse sont tenus de faire leurs comptes publics, mais les finances d'Enron étaient un labyrinthe impénétrable de transactions imaginaires soigneusement élaborées entre lui-même et ses filiales qui masquaient sa situation financière réelle. En d'autres termes, les pertes ont eu lieu au large de la livre par des sociétés filiales, tandis que les actifs ont été formulées.

Pris au mot, ce scénario rose fait de l'entreprise le chouchou de Wall Street, et il a pu emprunter presque à l'infini et se développer dans l'e-commerce et d'autres entreprises douteuses. Ses actions littéralement explosé, ce qui a rendu les rémunérations et pensions employé sous la forme d'options d'achat d'actions semble très attrayant. Mais ce qui était déjà considéré pratiques comptables sur le bord de normes acceptables ont été finalement révélé être carrément frauduleuse. La disgrâce conduit tant d'affaires loin de cette responsabilité et a créé pour la firme comptable Arthur Anderson qu'il a été lui-même contraint à la faillite. A cette époque, cependant, la véritable valeur de l'entreprise avait été révélée et le prix des actions effondré, laissant les employés avec des options inutiles et forfaits de retraite. Bien sûr, les dirigeants qui ont compris la vraie image vendu leurs actions avant l'effondrement et fait valser loin avec des milliards.

Bien sûr, le fiasco d'Enron n'a pas produit par accident. Il a été facilitée par une culture d'entreprise qui encourage la cupidité et de la fraude, comme en témoignent les négociants en énergie qui extorquaient Californie consommateurs d'énergie. Plutôt que de se concentrer sur la création de valeur réelle, le seul but de la direction était dans le maintien de l'apparence de la valeur, et donc un prix boursier en hausse. Cela a été exacerbé par une culture d'entreprise très concurrentiel qui récompense les résultats à tout prix. Certaines divisions de Enron remplacés autant que 15 pour cent de sa force de travail chaque année, laissant les employés à se démener pour tout avantage qu'ils pouvaient trouver pour justifier leur maintien dans l'emploi.

Alors que l'intégrité interne de l'entreprise est resté thusly contestée, la façade était l'exact opposé. La société à profit les connexions politiques dans les deux administrations Clinton et Bush, ainsi que sur Wall Street, pour un traitement préférentiel et l'air de légitimité qui lui a permis de commettre ses fraudes. Dans ce contexte, les pratiques comptables généralement considérés comme la cause de l'effondrement d'Enron peut être considérée comme juste un symptôme d'une plus grande culture de gestion qui a illustré le côté sombre du capitalisme américain.