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Les négatifs d'un système de salaire à deux niveaux dans les entreprises

Deux niveaux de salaires constituent systèmes un plan de salaire de l'employé dans laquelle les travailleurs âgés gagnent plus d'argent que de nouveaux travailleurs. Ces systèmes de paiement existent généralement dans les champs avec les syndicats, qui négocient des taux de rémunération pour chaque niveau de l'employé. Les employeurs de mettre en œuvre les systèmes de salaires à deux vitesses pour économiser de l'argent et d'acquérir un avantage concurrentiel, mais ils sont souvent confrontés à des problèmes avec le système. Négatifs du système comprennent le mécontentement et les conflits avec les syndicats des employés.

  1. Inégalité

    • L'un des principaux problèmes rencontrés dans les systèmes de salaires à deux niveaux découle de la philosophie d'entreprise de traiter tous les employés tout aussi un moyen de favoriser un milieu de travail positif et productif. Sampat Mukherjee, auteur de "Organisation et Management et Communication d'entreprise," souligne que les systèmes de salaires à deux niveaux paient deux ensembles de travailleurs deux salaires différents pour effectuer le même travail. Du point de vue purement philosophique, ce qui constitue une pratique déloyale et qui conduit à des problèmes réels dans le lieu de travail.

      • Le mécontentement des employés




      • L'inégalité inhérente à un système de salaires à deux niveaux peut conduire à un mécontentement dans la population active. Une fiche d'information sur le système de salaires à deux vitesses préparé par United Electrical, Radio et travailleurs de machines d'Amérique (UE), un syndicat national représentant 35.000 travailleurs, rapporte que les travailleurs reçoivent des salaires inférieurs ressentent leurs employeurs. Ce ressentiment se pose d'un manque perçu de respect d'un employeur qui les paie moins pour effectuer le même travail que leurs collègues. Le fait de feuille UE d'autres points que le mécontentement employé conduit à un degré élevé de chiffre d'affaires, qui peuvent se révéler plus coûteux à long terme que le maintien d'un système de salaire à un seul niveau.

      Division employé

      • Un article publié dans "Temps" le magazine souligne le fait que les systèmes de salaires à deux vitesses créent du ressentiment non seulement entre les employeurs et les employés, mais aussi parmi les employés. L'article se concentre sur l'Union Autoworkers Unies et des points à un ressentiment croissant des travailleurs âgés de la part des nouveaux travailleurs, qui gagnent des salaires nettement inférieurs à partir de 2010. La tension parmi les travailleurs conduit à des lieux de travail instables ou hostiles et dans certains cas, peuvent entraver la productivité . Selon l'expert en relations de travail Tom Adams, systèmes de salaires à deux niveaux dans les entreprises détruisent la solidarité.

      Union problèmes

      • Systèmes de salaires à deux étages peuvent créer des problèmes avec les syndicats. Dans le cas de l'Union des travailleurs automobiles Unies, le système salarial à deux niveaux a conduit à une fracturation, dans lequel différentes factions de l'Union ont formé leurs propres groupes. Le mécontentement sein d'une union entrave le processus de négociation collective, ce qui peut empêcher tous les travailleurs de recevoir une compensation juste et peut même conduire à des grèves. En outre, certains syndicats, comme UE, recommandent que tous les syndicats résistent un système de salaires à deux niveaux à tous les coûts, ce qui signifie employeurs mettant en oeuvre un tel système peut faire face à la résistance et même l'hostilité des travailleurs.

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