Comment les sociétés d'assurances Invest argent?

Les obligations et les besoins des entreprises d'assurance

• Les compagnies d'assurance fournissent une assistance immédiate pour beaucoup faible probabilité mais malheureux incidents. Ainsi, la stratégie d'investissement est conçu pour maximiser le rendement financier selon les besoins de trésorerie irréguliers.

  Il ya deux parties à cette stratégie. La première partie est l'accumulation de réserves ou les frais annuels de tous les abonnés qui sont enregistrés ou réservés pour l'attendre, mais inconnu, la date de paiement. La phase d'accumulation est différente pour différentes compagnies d'assurance. En outre, il ya une partie des bénéfices provenant de demandes rejetées ou jamais réellement réclamés. Par exemple, les compagnies d'assurance vie paient des prestations de décès qui sont beaucoup plus prévisible que les paiements d'assurance de l'ouragan alors élève en charges primes ne sont pas très erratique. Le processus est le même, cependant, pour toutes les compagnies d'assurance.

Politique d'investissement Stratégie Optimise Insurance Company

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  La question est de savoir comment les compagnies d'assurance à gérer les flux de trésorerie comme il accumule alors la compagnie d'assurance fait de l'argent au-delà de ses dépenses courantes. La réponse est "flotteur" ou la capacité d'investir les produits sur une base libre d'impôt alors qu'il est accumulé. D'un point de vue fiscal, il est important de se rappeler que les revenus tirés tandis que les actifs sont en réserve ne sont pas imposables jusqu'à ce que la créance est payée. Les compagnies d'assurance bénéficient pleinement du réinvestissement des revenus non imposés pendant ce temps.

  Sociétés d'assurance-vie investissent aux côtés du profil attendu de leurs besoins de trésorerie. Cela signifie compagnies d'assurance conservent une composante relativement petite de suffisamment de liquidités pour honorer les créances. Le reste de l'argent est investi dans des obligations avec des rendements suffisamment élevés pour couvrir les dépenses et les besoins futurs de trésorerie. Cela empêche obligations à faible rendement comme États-Unis des titres du Trésor en faveur d'obligations de sociétés à rendement élevé et les placements privés. En outre, une partie importante du produit est investi dans des titres de participation à un stade précoce particulièrement préféré boursier où il ya la possibilité d'appréciation du capital en plus d'un revenu régulier. La stratégie est alors d'avoir toujours un revenu suffisant pour payer les réclamations et le reste investi pour maximiser le rendement total.

Les coûts des primes sont en partie fonction du taux de réinvestissement

• La question importante à comprendre est que les coûts de la politique pour l'individu sont directement liés au paiement prévu à l'assuré. Une politique d'assurance-vie a beaucoup plus de temps pour bénéficier de réinvestissement des revenus que d'une politique de l'ouragan. Ainsi, plus du remboursement de la perte doit venir des primes versées à la compagnie d'assurance. Pour bénéficier de la santé prévoit la période de réinvestissement est très court et le flotteur est une petite partie du remboursement versé.