Faites de votre diligence raisonnable avant la conférence de presse. Parlez aux gens dans le savoir pour savoir, même off the record, ce qui sera annoncé lors de la conférence de presse de sorte que vous pouvez faire vos devoirs, remplissez les faits pertinents et de poser des questions de suivi intelligents lors de la conférence de presse. Le mieux vous êtes préparé, mieux votre histoire sera probablement.
Préparez des questions à l'avance en prévision d'une séance de questions réponses, qui suit habituellement l'instruction préparée lors d'une conférence de nouvelles. Ces questions peuvent être ou ne pas être pertinents à l'objet de la conférence de presse. Comme la plupart des questions sont considérées comme un jeu équitable à des conférences de presse, vous pouvez finir par écrire une histoire très différente de celle que vous avez l'intention, surtout si vos compétences d'observation sont à la vitesse supérieure.
Organisez votre matériel de la conférence de presse dans une logique, de façon cohérente. Décider ce qui est le morceau de nouvelles les plus importantes à venir de la presse Conference- ne pas organiser vos notes dans l'ordre chronologique dans lequel ils ont été abordés. Ce faisant, vous structurez votre histoire sur la base de la pyramide inversée - un style d'écriture journalistique qui met l'information en ordre d'importance décroissant.
Écrire un descriptif, l'introduction perspicace à votre histoire. Dans le journalisme, cette introduction peut être autant que trois paragraphes. Il est connu comme le "conduire" car elle conduit littéralement l'histoire. Il doit répondre aux six questions journalistiques clés, connus sous le nom "5 de 1 W et H": Qui, quoi, où, quand, pourquoi et comment (mais pas nécessairement dans cet ordre): "Quelling des mois de rumeurs à l'effet contraire, Naperville maire Joseph Cunningham a annoncé sa candidature à la réélection sur les marches de l'hôtel de ville mardi, disant qu'il est «profondément attaché» pour apporter de l'harmonie dans les relations tendues entre la police de la ville et les services d'incendie."
Développer l'idée principale plus en détail, la fourniture (dans ce cas) les informations pertinentes sur l'état actuel des choses dans les police et les pompiers et le dossier du maire dans le bureau. Commencer à penser à d'autres personnes à interviewer pour leur réponse à cette annonce. Dans ce cas, un "réaction devis" des policiers et les pompiers chefs serait tout à fait approprié, sinon attendre.
Citer des gens avec soin et de contexte, pour votre crédibilité dépend de cette capacité. Disons, par exemple, que vous demandez, "Ne pensez vous pas qu'il est temps que la ville a conçu un système pour dissuader les flics et les pompiers de rembourrage leurs heures supplémentaires?" Si le maire répond: "Peut être," il serait inexact de le citer comme disant, "Il est temps que la ville a conçu un système pour dissuader les flics et les pompiers de rembourrage de leurs heures supplémentaires." Le maire n'a pas dit this- vous avez fait. Sa citation directe était tout simplement, "Peut être." Bien verbeux, vous devez écrire: "Lorsqu'on lui a demandé si elle pourrait être temps pour la ville de concevoir un système de sorte que le personnel de police et d'incendie ne serait pas gonfler leurs heures supplémentaires, le maire a répondu: «Peut-être.»"
Pensez à utiliser des puces de communiquer d'autres nouvelles de la conférence de presse. Vous pourriez écrire, par exemple: "Après relever les défis de sa réélection, Cunningham faire la lumière sur un certain nombre de questions épineuses de la ville, y compris:"