Mentorat Jeunesse Sujets de discussion

Recrutement

• Le personnel du programme décrit les méthodes de recrutement et de caractéristiques souhaitées pour mentors et mentorés. Les membres du personnel fournissent des informations du livre de Jean Rhodes "Stand by Me: les risques et avantages du mentorat jeunesse" qui a démontré que les avantages du programme augmentent lorsque la relation mentor / mentoré prolonge au-delà d'un an. Recrutement paperasse demande pendant au moins un engagement d'un an afin de maximiser l'impact de la relation de mentorat. Les membres du personnel, les sponsors et les bénévoles potentiels discutent des stratégies de recrutement, les moyens de recommandation de bénévoles potentiels et des idées pour encourager les individus et les commanditaires de commettre au programme.

Bâtir des relations

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  Mentorat tourne autour de la relation entre le mentor et le mentoré. Mentors bénévoles de discuter des moyens d'établir des relations entre eux et les jeunes dans le programme. One-on-one relations fonctionnent le mieux, en fonction de Rhodes. Mentorat travail du personnel pour jumeler attentivement le bon mentor avec le droit des jeunes. Mentors discuter des idées pour encourager le mentoré à fixer des objectifs et de commettre au programme. Mentors discutent types de formation dont ils ont besoin et les types de formation et de soutien à offrir aux jeunes.

Objectifs du programme mesurables

• Sponsors contribuant fonds et heures de bénévolat pour le programme veulent voir les objectifs du programme qui bénéficient jeunes. Le personnel et les mentors discutent des objectifs mesurables qu'ils peuvent utiliser pour démontrer l'efficacité du programme. Idées pour ces objectifs comprennent l'amélioration des compétences académiques, l'amélioration des compétences d'emploi, moins de jours d'école manqués, moins de problèmes avec la drogue et les comportements délinquants, des comportements plus productifs et démontré plus d'adolescents de planification pour l'avenir. Sponsors discuter des idées supplémentaires démontrant les résultats positifs du programme et façons dont les employés peuvent travailler avec le programme.

Discussions entre jeunes

• Mentorés discuter des moyens qu'ils bénéficient du programme de mentorat et comment ils démontrent la responsabilité personnelle comme un marqueur de la réussite du programme. Sujets de discussion inclut des suggestions pour les mentors travaillent avec les jeunes, bénéfice possible des séminaires de formation des jeunes et de façons de recruter d'autres jeunes dans le programme. Jeunesse discuter des préoccupations qu'ils ont pour les frères et sœurs qui pourraient bénéficier de l'entrée dans le programme et les moyens d'impliquer les parents comme un impact positif sur les frères et sœurs grâce à la participation au programme. Mentorés discuter des moyens qu'ils se soutiennent mutuellement et moyens d'améliorer l'impact de la communauté. Jeunesse avec plus d'un an dans le programme discuter des moyens qu'ils peuvent peer mentor, augmentant ainsi l'impact du programme.