Quelle est la définition de la planification des marchandises et d'achat?

Notions de base de détail

• Toutes les facettes de merchandising font partie intégrante de la réussite du détaillant depuis la possession des stocks et de le vendre à des clients finaux sont des fonctions primaires de détaillants. Les acheteurs doivent examiner combien d'espace est disponible dans les magasins pour chaque département et catégorie de produit. Ils ont aussi pour planifier la volatilité des ventes et d'autres effets sur les exigences de l'inventaire. Les acheteurs négocient également avec les fournisseurs pour faire les meilleures affaires, de planifier pour l'inventaire efficace reconstitution, et de gérer d'autres aspects de finalement satisfaire les besoins des clients finaux.

Tâches

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  Planification et l'achat comprend un certain nombre de tâches essentielles. Les acheteurs des commerces utilisent couramment des solutions logicielles de planification de marchandises pour les toutes les coordonnées. Le système de marchandises commence généralement par un plan d'achat. Cela comprend l'examen des partenaires d'approvisionnement. Choix de marchandises à transporter, l'établissement des prix de détail, les processus de commande en cours, la gestion des relations avec les fournisseurs, de merchandising et de la promotion stratégique en magasin sont toutes les tâches importantes avec la planification de la marchandise et le processus d'achat.

Commande

• Obtenir la meilleure affaire de fournisseurs et de gestion des processus de commande sont importantes responsabilités d'acheteur en cours. Lors de la commande produit pour des centaines ou des milliers de magasins national ou à l'échelle mondiale, économiser quelques dollars par article peut avoir des effets dramatiques de ligne de fond. Dans leur chapitre sur "Merchandise Planning Systems" dans la septième édition de leur "Gestion de commerce" manuel, Levy & Weitz dire achètent des produits de base et la mode sont complètement différents. Produits de base sont généralement plus cohérente et prévisible, alors que la mode est plus à la mode et en évolution. Constant produits offrent les ventes historiques de l'acheteur pour une utilisation dans la planification, alors que la mode en constante évolution est difficile à prévoir.

Gestion de l'approvisionnement

• L'émergence d'une collaboration plus étroite avec les fournisseurs et le système connu sous le nom gestion de la chaîne d'approvisionnement a révolutionné les systèmes de marchandises du 21e siècle. Les entreprises ont réduire le nombre de fournisseurs qu'ils utilisent pour former plus de partenariats mutuellement avantageux. Le fournisseur et le partage de détail un objectif de fin de donner au client la meilleure valeur. Cela signifie généralement l'intégration de données électroniques où les détaillants et les fournisseurs lien systèmes informatiques. Cela permet de réapprovisionnement automatique des stocks à des niveaux de magasins pour améliorer les processus juste-à-temps. Cela a réduit manuelles composants d'achat de marchandises, en aidant à réduire les coûts et d'améliorer la valeur pour les clients.