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Comment être un leader Mieux dans un cabinet comptable de l'impôt

Exécution d'un cabinet d'expertise comptable est unique et stimulant. Contrairement à beaucoup d'entreprises où le PDG est le sommet d'une pyramide des individus, de nombreux cabinets comptables sont structurés comme des partenariats où le chef est le premier parmi les égaux. Dans le même temps, de nombreux dirigeants de cabinets sont encore partageront leur temps entre leurs pratiques et leurs fonctions de gestion. Même avec ces défis, il ya des façons d'augmenter votre efficacité et de construire une meilleure société.

  1. Créer une vision

    • Le leadership commence avec une vision de ce que vous voulez à l'entreprise d'être et d'accomplir. Une fois que vous avez construit cette vision, vous pouvez commencer à communiquer à vos partenaires et à obtenir leur buy-in. De la grande vision et la stratégie image, vous pouvez commencer à mettre en œuvre des tactiques de plus petite image pour l'accomplir, tirant parti de l'appui à la vision pour obtenir votre équipe pour l'exécuter.

      • Évitez l'Ego




      • Bien que cela peut prendre force de devenir un leader, il faut l'humilité de rester un, surtout dans une situation comme une firme de comptabilité fiscale où chacun a généralement le même vote. Pour réaliser votre vision, vous aurez besoin d'être un partenaire plutôt qu'un autocrate. Non seulement avez-vous besoin votes à la majorité pour être en mesure de mettre en œuvre votre vision, mais vous serez également battez la réticence de votre partenaire à renoncer à leur pouvoir de guider l'entreprise.

      Horaire leadership

      • Partie d'être un leader efficace est de prendre le temps de se concentrer sur le leadership. Des conférences ou des retraites pour vous et vos partenaires de leadership clés que vous sortez de votre entreprise et dans un endroit où vous pouvez vous concentrer sur ce que vous devez faire pour faire croître votre entreprise. Que vous choisissiez de passer du temps dans une réunion de groupe avec seulement vos partenaires, ou vous assistez à une conférence qui vous donne de nouvelles idées que vous pouvez mettre en œuvre, d'investir du temps dans le leadership peut conduire à des avantages.

      Plan pour la relève

      • Une partie de mener votre entreprise envisage pour son avenir. L'élaboration d'un plan de relève aide les plus jeunes membres de votre cabinet visualiser un chemin de croissance personnelle, qui pourrait mener à la rétention. Il permet également le reste de l'entreprise savent que leurs positions seront en sécurité dans l'avenir. Enfin, il vous oblige en tant que chef de file d'examiner attentivement ce que l'entreprise a besoin de sorte que vous pouvez trouver des successeurs appropriées.

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