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Leaders expressifs Vs. Leaders instrumentales

La plupart des dirigeants sont expressifs ou instrumentale, même si un certain équilibre ces deux extrêmes de style. Un leader expressif privilégie l'harmonie du groupe et la stabilité émotionnelle. Un leader instrumentale prend une approche plus axée sur les tâches à mener des travailleurs vers des buts.

Harmony expressive Groupe

  • Un leader expressive estime que le moral du groupe de travail et la santé émotionnelle de ses membres ont un impact majeur sur le succès du groupe. Par conséquent, le soutien aux travailleurs émotionnellement est un point focal de la chef de file expressive. Ce soutien comprend l'encadrement des employés de façon proactive pour les aider à améliorer leurs performances et de prendre le temps de poser des questions sur leurs préoccupations. En outre, les dirigeants envisagent expressifs et des activités de groupe plomb qui favorisent l'harmonie et la cohésion. La croyance est que les employés vont engager le groupe de travail, si le chef montre réelle préoccupation pour eux comme personnes.

Communication expressive




  • Le livre "Le travail des dirigeants" utilisé l'expression "chef expressive" pour décrire un gestionnaire qui est authentique et ouverte avec les employés. Le terme "expressif" signifie que le leader interagit ouvertement avec le personnel plutôt que de créer une ligne claire entre les gestionnaires et les employés dans le groupe de l'organisation ou de travail. Pour construire l'harmonie du groupe, le leader doit souvent intervenir directement dans les activités de l'équipe.

Objectifs instrumentaux

  • Instrumental dirigeants ont tendance à adopter une approche très axée sur les buts. Ils se sentent plus à l'aise avec les objectifs et les délais prédéterminés. Une grande partie de leur leadership centres à assurer le groupe de travail répond à ses objectifs dans les délais prescrits. Le chef instrumentale souligne production fonctionnelle sur le soutien affectif et l'harmonie. La communication est principalement utilisé pour fournir une orientation aux employés et à recevoir des commentaires sur l'avancement de leur travail. Les rôles de l'équipe sont attribués en fonction des capacités des employés plutôt que le moral et confort émotionnel.

Commentaires Instrumental

  • Un élément majeur de la relation chef-travailleur est des mises à jour de performance. Un leader efficace instrumentale surveille la progression des travailleurs sur une base régulière. Ces dirigeants ont tendance à considérer que les employés "instruments" pour atteindre les objectifs de groupe d'organisation ou de travail, selon l'Institut de leadership conjonctif. Il ya toujours le risque que les employés ne se sentent pas comme ils ont un lien humain avec les gestionnaires qui prennent une approche de leadership instrumental. Cependant, les dirigeants instrumentales avertis reconnaissent l'importance de bâtir des relations personnelles avec les travailleurs.

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