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Comment renforcer le respect en milieu de travail

Gagner le respect des employés est un processus qui prend du temps à réaliser et peut être perdu rapidement si pas maintenu. Un niveau élevé de respect entre la direction et les employés est essentielle à la réussite de l'entreprise et à la satisfaction des employés, la loyauté et la productivité.

  1. Soyez un modèle de rôle

    • Soyez un exemple pour les employés. Soyez cohérent et suite à vos promesses. Si vous ne pouvez pas, alors expliquer clairement pourquoi et ne donne pas seulement une raison vague ou d'ignorer l'employé. Si vous faites des erreurs, alors détenir jusqu'à eux. L'honnêteté, la fiabilité, le travail acharné et l'éthique fortes sont tous des traits positifs d'un bon leader qui inspirent la loyauté des employés et le respect.

      • La communication est essentielle




      • Communiquer efficacement avec les employés pour bâtir la confiance et le respect entre la direction et les subordonnés. Pensez dialogue et non monologue lors de la communication avec les employés. Accepter l'entrée des employés, y compris les questions, commentaires et critiques. Tenir les employés informés des réunions régulières de l'entreprise pour discuter de l'état des mises à jour sur les projets, les objectifs futurs et des nouveaux développements avec la société. Ne pas garder les employés en fournissant des mises à jour deviner vagues et dédaigneux commentaires- ce type de comportement ne favorise la méfiance et les potins parmi les travailleurs.

      "Il n'y a pas «je» dans l'équipe"

      • Construire un environnement d'équipe. Vous avez peut-être entendu l'expression "Il n'y a pas «je» dans l'équipe, mais il ya un «M» et un «E! '" Ce type d'attitude met un fossé entre la direction et les employés, en donnant l'impression aux travailleurs que l'avis de la direction est la seule opinion. Employés de respecter et de faire les travailleurs se sentent comme leur poste de travail et les questions d'opinion. Favoriser un environnement de l'entreprise où tout le monde se sent comme de la famille. Engager les employés avec des activités de renforcement d'équipe, fêtes d'entreprise et les jours des employés. Afficher les travailleurs que les valeurs de gestion chaque personne à inculquer fidélité à l'entreprise et le respect.

      Vous citez le Where Credit is Due

      • Récompenser les employés pour des performances exceptionnelles. Mettre en œuvre un employé de la récompense de mois en donnant une plaque ou un certificat aux employés qui vont au-delà de la portée de ses fonctions normales. Les employés se sentent motivés et inspirés lorsque la direction reconnaît les réalisations personnelles de travail. Donner du crédit lorsque le crédit est due- il n'y a pas moyen plus rapide pour perdre la loyauté des employés et le respect que de prendre le crédit pour l'idée ou le succès d'un employé.

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