Les techniques les plus efficaces pour encourager les membres de l'équipe pour contribuer à un projet

Atmosphère détendue

• Une atmosphère détendue qui encourage les membres de l'équipe de parler librement et de partager leurs idées est un environnement motivant pour le groupe. Un environnement productif pour une équipe comprend également une discussion ouverte des idées de membres et des décisions fondées sur un consensus d'opinion. Les membres de l'équipe ne doivent pas héberger des intentions cachées ou des arrière-pensées. Le chef d'équipe doit veiller à des réunions d'équipe sont un environnement confortable pour tous les membres du groupe et d'arrêter de dénigrer commentaires entre coéquipiers.

Préférences

• Les chefs d'équipe peuvent interviewer chaque membre d'une équipe de déterminer les préférences et les compétences avant le début du projet. La compréhension de ces préférences peut aider le chef d'attribuer le travail aux membres qui utilise le mieux à leurs capacités. Bien qu'il ne soit pas toujours possible d'affecter des membres à des tâches dont ils jouissent, en prenant les compétences et les inclinations du groupe en considération peut aider à créer un environnement d'équipe positif.

Missions de travail

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  Les tâches assignées aux membres de l'équipe doivent être clairement définis pour encourager la participation. Les gestionnaires de projet doivent assurer que tous les membres du groupe comprennent les attentes pour remplir des missions de travail.

Louange et Suggestions

• Louange peut aider à encourager les membres de l'équipe à participer et les assignations de travail complètes sur un projet. Les chefs d'équipe doivent partager la louange et la réussite du projet de la haute direction. Les dirigeants qui prennent tout le crédit pour le succès de l'équipe peuvent démotiver le groupe et de décourager la participation future. En outre, les chefs d'équipe doivent accepter la critique au nom du groupe et de ne pas jeter le blâme.

Soutien

• Soutenir les membres d'une équipe encourage le groupe à participer à des missions de travail et le projet. Par exemple, si un membre de l'équipe est submergé ou qui éprouvent des difficultés avec les tâches du projet, le chef peut fournir une assistance en assignant un autre membre pour aider à la charge de travail. Le soutien peut également inclure des ressources telles que des données, de l'équipement et des experts pour aider les assignations de travail complètes. Fournir un soutien crée un environnement encourageant pour les membres de l'équipe.