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Comment faire un examen de la portée du projet

Un document de la portée du projet est essentiel de clarifier les livrables d'un projet, si le projet est le développement de logiciels ou d'aménagement paysager d'une cour. Le document de la portée du projet est souvent créé par un chef de projet ou un analyste, travaillant en étroite collaboration avec le client et les autres membres de l'équipe de projet. Une fois la portée est complète, elle devrait être revue avec le client, l'équipe et de la gestion afin de vérifier qu'elle est exacte, toutes les parties intéressées sont d'accord et les résultats du projet seront de répondre aux besoins des clients. Le champ d'application devrait être approuvé par le client et les membres de votre organisation en fonction de votre processus de développement.

Préparez-vous pour l'examen de la portée du projet

  1. Créer une liste de tous les clients et les membres de l'équipe qui ont besoin d'examiner le document de portée. Documents d'initiation du projet de révision ou des consultations avec le chef de projet pour recueillir cette information.

  2. Mettre en place une réunion et inviter tous les membres de l'équipe. La réunion peut être en personne ou il peut être virtuel, en fonction de la structure et de la technologie de votre organisation.

  3. Envoyer le document de portée achevé à la liste. Envoyer plusieurs jours avant la réunion pour donner aux participants suffisamment de temps pour l'examiner.




  4. Faites des copies du document à apporter à une réunion physique. Même si vous prévoyez d'afficher une copie électronique sur un rétroprojecteur ou un dispositif similaire, certains de vos participants peut-être plus à l'aise de travailler à partir d'une copie papier.

Mener Portée critique avec les clients et les membres de l'équipe

  1. Rencontre avec les clients et l'équipe. Lisez le document, en particulier les zones qui sont plus complexes ou plus sujettes à interprétation. Bien que vous avez envoyé le document à l'avance, attendre à ce que la plupart des participants ont pas écrit.

  2. Capturez des questions en suspens ou des modifications à la portée du document.

  3. Mettre à jour le champ avec les réponses aux questions et d'autres changements, et l'envoyer à des clients et des membres de l'équipe du projet, en demandant signe off et l'approbation du document.

Conseils & Avertissements

  • Dans certaines organisations, vous trouverez peut-être difficile de planifier des réunions que tout le monde peut y assister. Trouver les personnes qui doivent absolument assister en personne, et le calendrier autour de leurs calendriers. Suivi avec d'autres qui ne peuvent pas assister soit par courriel ou par téléphone les appels pour voir si ils ont des commentaires sur le document de portée.
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