Travail d'équipe Plan d'action pour améliorer le milieu de travail

Donnez Fair Warning

• Envoyer des avis aux employés qui seront impliqués dans la conception du plan d'action de l'esprit d'équipe. Dans une petite entreprise, cela pourrait inclure tous les travailleurs. Dans les grandes entreprises, les chefs de département ou de représentants désignés par un vote dans chaque département peuvent être invités à la réunion. Inclure le but de la réunion à l'invitation à y assister. Laissez les participants potentiels savent que ce sera dans le but de développer un plan d'action de l'esprit d'équipe. Demandez-leur d'apporter leurs idées à la réunion sur le jour fixé.

Couper à la chasse

• Permettant aux membres de l'équipe d'exprimer des opinions sur des questions qu'ils voient dans leurs domaines de travail aide à obtenir au cœur de la question. Une fois que les préoccupations sont exprimées et écrits sur un tableau effaçable à sec, des solutions peuvent être examinées. Il doit être clair que pas de répercussions vont se produire pour exprimer ses préoccupations.

Inclure les employés

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  Que le plan d'action est conçu par chaque employé ensemble ou par leurs représentants désignés, y compris les employés dans la conception du régime leur donne droit de propriété sur son succès ou son échec. Quand ils ont un intérêt dans l'avenir, ils vont travailler dur pour assurer généralement elle réussit. Les faisant travailler ensemble pour élaborer un plan d'action pour améliorer le travail d'équipe de la société ouvre la voie à des efforts de l'équipe.

Trouver des solutions

• Une fois que l'équipe est assemblé et préoccupations au sujet de ce qui ne fonctionne pas au sein de l'organisation sont répertoriés, l'équipe peut les aborder un à la fois et élaborer des solutions. Par exemple, si les appels de service client ne sont pas retournés assez vite, le plan d'action de l'esprit d'équipe peut inclure un délai prescrit dans lequel renvoyer les appels. Les solutions ainsi que des mesures pour les atteindre sont alors inscrites dans le plan d'action de l'esprit d'équipe. Poursuite des actions qui travaillent déjà doit également être intégré dans le plan.

Créer structure cohésive

• Une personne nommée groupe doit écrire les éléments convenus pour le nouveau plan d'action de l'esprit d'équipe. Ceci est tard dactylographié et envoyé aux participants de lire et de marquer avec toutes les modifications nécessaires. Une réunion de suivi avec tous les participants fournit l'occasion de discuter d'autres changements nécessaires.

Partager avec l'équipe

• Tous les employés doivent recevoir une copie du plan d'action de l'esprit d'équipe. Il est une bonne idée d'avoir chaque signe de l'employé ou de reconnaître par courriel qu'il a reçu et lu le plan. Le plan doit être mis en œuvre dans un jour d'être envoyé.