Activités à afficher Travail d'équipe

Icebreaker Travail d'équipe Activité

• Pour construire l'unité entre les membres de l'équipe lorsque le projet commence, une "Peur dans un chapeau" activité peut agir comme un brise-glace. Les gestionnaires de projet demandent aux participants d'écrire une crainte sur un morceau de papier. Ils sont chargés d'être honnête et précis, mais à la peur canapé en des termes qui ne seront pas les identifier au groupe. Les documents sont ensuite collectés, mélangées et sortit. Il ou elle demande alors à chaque personne de lire le journal et expliquer ce que l'auteur voulait dire. Une discussion peut révéler que beaucoup de gens ont des craintes similaires. Cet exercice favorise la cohésion du groupe et permet coéquipiers de se connaître les uns les autres sur un niveau plus profond. Autres activités brise-glace comprennent "Ballon jongler et Trier," où les participants doivent coopérer pour garder les ballons en l'air, ou le coup d'envoi d'un nouveau projet avec un jeu de bras-de-guerre.

Confiance Travail d'équipe Activité

• 
  
  
  
  

  L'activité, "Mine de terrain" peut être utilisé pour construire la confiance entre les membres de l'équipe. Sections mousse de nouilles sont placés autour d'une zone confinée. Les participants sont jumelés et un partenaire est ensuite bandé les yeux. Le partenaire non-yeux bandés guide le partenaire les yeux bandés d'un côté de la zone à l'autre tout en fournissant des instructions verbales pour éviter "mines." Une discussion qui a suivi peut révéler si les partenaires yeux bandés pensent que leur sentiment de confiance aurait pu être améliorée grâce à une action de la part du partenaire de vision. Autres activités confiance au travail d'équipe comprennent "Déchet toxique," où le groupe figure sur la façon de transférer "déchet toxique" d'un endroit à l'autre, et "All Aboard," où les membres de l'équipe se soutiennent mutuellement physiquement dans des espaces plus en plus petits.

Travail d'équipe Communication activité

• Un exercice de résolution de problèmes et la communication basée sur l'esprit d'équipe "Zoom" et "ReZoom" livres de Istvan Banyai demande aux participants de créer une histoire à partir d'un groupe d'images. Les images sont distribuées dans un ordre aléatoire. Les membres de l'équipe peuvent discuter de leurs photos avec ses coéquipiers pour déterminer la séquence correcte des images pour former une histoire. Les gestionnaires observent les progrès du groupe pour voir si des dirigeants émergent et ce style de leadership a été efficace avec les membres du groupe. Autres activités de communication de l'esprit d'équipe sont les "Agence de publicité," où les équipes créent des publicités télévisées drôles, et "Survival Scénario," où le groupe prend des décisions sur 12 articles nécessaires à la survie.

Travail d'équipe Activité de réseautage

• Dans le "Mission impossible" l'activité, les équipes à surmonter la gestion du temps et des problèmes de la surcharge de travail à une activité avec un thème agent secret. Membres de l'équipe sont présentés avec une occasion de gagner des points comme agents spéciaux. Cette activité favorise la communication et le réseautage. Autres activités de réseautage comprennent le travail d'équipe "Groupe Mandala," où chaque membre de l'équipe est représentée par un objet, et "Grande chute de ponte," où des groupes Design Packaging d'oeuf que, pour éviter un oeuf de se casser en cas de chute.