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Qu'est-ce que l'équipe-Based Pay?

La culture d'entreprise tend à souligner la performance individuelle. Que ce soit les régimes ou employé des prix de mois de salaire à la commission, les entreprises aiment à encourager les travailleurs à élever au-dessus du paquet. Mais certaines entreprises pensent exactement le contraire: Lorsque le bloc travaille ensemble, tout le monde brille. Voilà la mentalité derrière salariale axée sur l'équipe, un plan de compensation utilisée par certaines entreprises à récompenser les individus sur la base du travail qu'ils font en groupes.

Identification

  • Salaire en équipe est un système de compensation dans lequel les gestionnaires à un des membres de la société récompense d'un projet ou une équipe du département avec des augmentations de rémunération de bonus ou rémunération en fonction de leur rendement ou la réussite des objectifs. Contrairement à des systèmes de récompense individuels, tels que la rémunération fondée sur des commissions, la rémunération à base d'équipe récompense la sortie de l'équipe dans son ensemble et divise les récompenses de manière égale entre les membres de l'équipe.

Pay Team-Based et transfert des connaissances




  • Salaire en équipe peuvent aider certaines entreprises à promouvoir le transfert des connaissances entre les employés, selon un 1997 "San Francisco Business Times" article. Deux employés très différents ensembles de compétences peuvent ne jamais avoir été encouragés à partager leur expertise avec l'autre sur leur propre. Mettre ces deux employés ensemble sur une équipe qui peut ensuite récolter des récompenses basées sur leurs performances non seulement encourage le partage des compétences, elle rend une méthode souhaitable que peut aider toutes les personnes impliquées gagner plus d'argent ou d'autres récompenses.

Pay Team-Based et formation continue

  • Salaire en équipe peut aussi encourager les travailleurs à acquérir de nouvelles compétences qu'ils peuvent ne pas avoir appris le contraire. Il bénéficie d'une équipe d'éduquer ses travailleurs les moins qualifiés. En liant succès de l'équipe de récompenses matérielles, l'éducation va de un luxe à une nécessité. Certaines entreprises mettent en œuvre même payer en équipe basé sur la compétence acquisition- certaines équipes les entreprises de fabrication de récompense des employés qui apprennent de nouvelles compétences ou devenir certifié dans de nouveaux domaines d'expertise, permettant aux travailleurs d'acquérir une éducation qui auraient auparavant été trop coûteux ou de temps pour considérer.

Inconvénients de rémunération à base d'équipe

  • Salaire en équipe peut être difficile à mettre en œuvre dans de nombreuses entreprises, selon les consultants de gestion interrogés par le "San Francisco Business Times." Si l'éducation ne soit pas souligné dès le début, les équipes peuvent être alourdis par des membres ayant moins d'expérience, de mettre une dent dans les salaires de ceux qui connaissent le plus. Les évaluations de performance de l'équipe peuvent également être difficile. Sauf repères sont claires, comme la vente d'un montant spécifique de produit ou de la réduction des coûts d'un certain pourcentage, le système de récompenses d'équipe peut être incohérent et injuste.

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