Quelles sont les différences entre les compétences-Based Pay Pay & compétences?
Les structures de rémunération au sein des entreprises traditionnelles ont toujours été concentré sur le travail assigné. Les salaires ont été sur la base de la position et de l'ancienneté et influencé par des facteurs comme le salaire minimum et la négociation. Bien que les compétences et les compétences ont été réfléchie indirectement, les systèmes de rémunération n'a pas été conçu pour encourager le développement des individus. Avec les avancées technologiques et l'accent mis sur la productivité et la qualité, de nombreuses entreprises reconnaissent aujourd'hui la nécessité de se concentrer sur les contributions individuelles.
En fonction des compétences
Systèmes basés sur les compétences ont longtemps été utilisés pour définir des emplois dans les métiers. Niveaux de compétences sans cesse croissantes sont le facteur déterminant dans la description des postes comme apprenti, compagnon et maître artisan. D'autres exemples de systèmes de rémunération basés sur les compétences peuvent être trouvés parmi les cols blancs où la société fournit une progression de carrière basée sur l'augmentation des compétences techniques comme une alternative à être promu à travers différents niveaux de gestion.
Axée sur les compétences Pay
La rémunération fondée sur les compétences terme décrit un système où les récompenses sont basées sur l'utilisation des compétences, sans considération pour les résultats. La prémisse est que la performance individuelle dépend ayant des compétences pertinentes et des niveaux plus élevés de compétence va produire un rendement supérieur. Un système de rémunération de base de compétence met l'accent sur les individus. Dans la pratique, les systèmes basés sur les compétences sont rarement utilisés dans une forme pure. Compétence peut être l'un des facteurs déterminants de la rémunération, mais la performance peut aussi être un facteur.
Application
Alors que les systèmes de rémunération à la fois de compétence et de axés sur les compétences sont axées sur les personnes plutôt que les emplois, comment l'individu est évaluée à des fins de rémunération est différente. Systèmes basés sur les compétences sont mieux définies ayant été utilisés pendant des années comme la base pour définir certains emplois. La rémunération est basée sur les compétences vérifiées par un certain type d'évaluation et de certification. Ces systèmes de rémunération ont été appliquées à la fois pour les cols bleus et les cols blancs emplois. En revanche, les systèmes de rémunération basés sur les compétences ont été appliquées en tant que composants d'un système de rémunération et jusqu'ici ont été appliquées à des individus au niveau des professionnels ou de gestion.
Tendances
La tendance vers des organisations plus maigres au cours des dernières décennies a contribué au développement des systèmes de rémunération qui favorisent les employés avec une large base de compétences. Certains des résultats liés à cette tendance comprennent les niveaux et les attentes de rendement supérieur des individus effectifs réduits.
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