Sept points de décision majeure dans l'analyse de l'emploi

Valeur pour les employeurs

• Analyse de l'emploi aide les employeurs à sélectionner des candidats pour un poste qui sont susceptibles de réussir à satisfaire aux exigences majeures d'emploi. La plupart des points de décision résultant de l'analyse de l'emploi fournissent des critères mesurables pour différencier entre les candidats. En plus de son rôle central dans les décisions d'embauche, l'analyse de l'emploi fournit des informations précieuses pour aider à identifier les besoins de formation par l'employeur et d'évaluer le rendement des employés. En utilisant une analyse de l'emploi formel comme base pour la sélection des employés et la promotion peuvent protéger les employeurs contre des accusations de discrimination.

Procédures d'analyse de l'emploi

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  Analyse de l'emploi commence par une description de poste qui répertorie les tâches les plus importantes associées à la position. Entrevues avec des personnes actuellement employées dans des emplois similaires et des critères de gestion et experts en la matière permettent d'affiner la description de l'emploi et de fournir des détails sur les nécessaires connaissances, compétences et aptitudes. Le premier point de décision dans l'analyse de l'emploi exige des experts en la matière pour classer chaque tâche en termes d'importance et de fréquence. Le deuxième point de décision majeur pour la création nécessaire compétences professionnelles.

Points de décision candidats

• Trois principaux points de décision, basée sur l'analyse de l'emploi, précisent facteurs minimales et de qualité utilisés dans l'examen de l'emploi. Ces points de décision incluent le niveau requis de la réussite scolaire, années d'expérience pertinente et les capacités physiques nécessaires. Par exemple, une position peut exiger l'achèvement d'un diplôme d'études supérieures dans un domaine approprié ou les capacités physiques pour soulever 40 livres. L'analyse de l'emploi assure que l'éducation, l'expérience et les exigences physiques lient directement à leurs tâches.

Facteurs de l'employeur

• Les employeurs font deux autres décisions majeures concernant les postes de travail basés analyse. L'employeur décide le niveau ou la gamme appropriée de compensation pour la position et le placement de la position dans la structure de l'organisation. Utilisation de l'analyse de l'emploi, la rémunération pour les emplois dont les exigences et les responsabilités d'entrée similaires, mais dans les différents départements de l'organisation peut être comparé pour la parité. Placer une position au bon niveau dans une organisation prend en charge la planification de carrière, en faisant des critères d'avancement transparent. Par exemple, une organisation aura différentes exigences d'expérience pour le poste de comptable d'entrée de gamme, comptable général et comptable principal.