Comment évaluer et évaluer un projet

Instructions

1. Développer une analyse SWOT d'acquérir une compréhension plus profonde de la portée du projet. SWOT signifie "forces, faiblesses, opportunités et menaces." Dans le processus de pré-évaluation, de déterminer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces que vous prédis existera pendant le projet. Il suffit de dresser une liste des déclarations pour chaque zone.

2. Créez des objectifs SMART qui définissent les tâches livrables du projet. Cette règle classique de pouce fournit des conseils judicieux que les objectifs soient spécifiques, mesurables, réalisables, réalistes et opportuns. Articulant clairement les objectifs créera une pré-évaluation précise du projet et fournira un cadre pour l'évaluation.

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   Communiquer étapes claires et concises que d'autres dans l'organisation comprennent. En énonçant précisément ce qui doit être fait et par qui, vous clarifier le processus d'évaluation et de détail où le projet est à la tête. Vous fournissez également des conseils utiles lorsque vient le temps d'évaluer les rôles spécifiques dans le projet.

4. L'impact du projet de mesure basée sur les objectifs énoncés originaux. Dans la phase d'évaluation, vous devez revenir aux objectifs initiaux SMART, analyse SWOT, et les étapes claires que vous développé comme une base pour mesurer les résultats.

5. Les clients de l'enquête pour la mesure de l'impact. Une enquête d'évaluation vous fournit une rétroaction spécifique. Construire attentes avec votre clients- faites-leur savoir que vous serez cherchez leurs commentaires à la fin de projets.