Justification de l'analyse coûts-avantages

Analyse financière

• Une justification financière est souvent utilisé pour justifier l'utilisation d'une analyse coûts-avantages. En attribuant une valeur monétaire à tous les coûts et les avantages, l'analyse coût-bénéfice évalue la rentabilité des projets ou programmes proposés afin d'évaluer si les rendements financiers potentiels valent l'allocation des ressources. Ce type d'analyse financière est également utilisé pour déterminer si les motifs monétaires existent pour justifier la poursuite d'une activité. Ici, l'analyse coût-bénéfice est un outil pour réduire le gaspillage économique.

Moralistes Justification

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  Une justification de moraliste pour l'analyse coûts-avantages ressemble à sa capacité à allouer des valeurs de coûts qui pourraient répondre aux préoccupations éthiques soulevées par les activités proposées, les politiques, projets ou programmes. Par exemple, dans l'attribution des coûts et avantages pour un projet de construction proposé, le potentiel de dommages à l'environnement peut être alloué un coût qui permet aux décideurs d'évaluer plus objectivement si l'ensemble des valeurs du projet valent les dommages potentiels sur l'environnement.

Avantages socio-économiques

• Comparaison des projets concurrents sans y inclure le point de vue subjectif de l'analyste est difficile. Rationalistes voir analyse coûts-avantages comme un moyen de contribuer à la sélection des politiques sociales et des projets qui sont socialement rationnelle. Les avantages socio-économiques et les coûts d'un programme, un projet, la politique ou de l'activité peuvent être affectés valeurs quantitatives qui permettent une estimation plus objective des résultats potentiels qui peuvent ensuite être utilisé lorsque l'on compare entre des alternatives.

Analyse de risque

• Analyse coûts-avantages fournit une aide à la gestion des risques car il mesure principalement l'efficacité et l'efficience d'une activité ainsi que de servir comme outil de comparaison au moment de choisir entre les activités alternatives. Le processus d'analyse coût-bénéfice devient un outil d'analyse des risques, car il fournit une évaluation en profondeur des coûts d'une activité donnée, qui fournit une justification supplémentaire pour son utilisation.