10 façons de gérer les employés Diverse

Comprendre la discrimination

• Les gestionnaires supervisent divers employés ont besoin de comprendre les lois de discrimination et les conséquences pour les violer. Comprendre les lois de discrimination peut empêcher l'entreprise de fonctionner d'une manière discriminatoire. Les lois de la discrimination empêchent les employeurs de prendre des décisions en milieu de travail fondée sur la race, le sexe, l'orientation sexuelle, la religion, l'origine nationale et l'âge.

Identifier les biais propres

• Les gestionnaires devraient identifier leurs propres préjugés avant d'aborder les préjugés des autres. Cela aide les gestionnaires à comprendre les idées fausses concernant la diversité qui sont facilement maintenu dans le lieu de travail. Selon des informations écrites sur l'Université du site Web de la Floride par Kelli A. Green, les employeurs devraient mettre en lumière les préjugés détenues par les gestionnaires et les employés.

Fournir formation sur la diversité

• Après biais sont identifiés, les organisations doivent tenir des sessions de formation à la diversité. Les entreprises peuvent utiliser des sessions de formation pour renforcer les politiques de diversité de l'organisation. Avec une formation adéquate de la diversité, les employés apprennent à faire face aux défis qui accompagnent la diversité en milieu de travail.

Créer un environnement Empowered

• Les gestionnaires doivent créer un environnement qui permet aux divers employés et leur permet de se sentir comme une partie de l'équipe. Appréciant les contributions de divers employés peut renforcer le moral et encourager les employés.

Fournir orientation des nouveaux employés

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  Orientation prévue pour les nouveaux employés devrait faire divers employés se sentent bien accueillis. Dirigeants d'orientation devraient faire un point de parler de la politique de diversité de l'entreprise et de répondre à des questions, des questions ou des préoccupations.

Créer des descriptions de travail adéquat

• Pour rendre la gestion de divers employés plus facile, les entreprises doivent inclure dans leur description de travail que les employés doivent posséder la capacité de bien travailler dans diverses organisations. Pendant le processus d'entrevue, les gestionnaires peuvent déterminer la capacité d'un individu à gérer les défis de la diversité en milieu de travail et tenter de déterminer les biais le candidat du travail peut posséder. Les employés qui comprennent l'importance de la diversité sont plus faciles à gérer que ceux qui ne comprennent pas.

Construction d'équipe

• Pour construire la confiance entre les employés, les gestionnaires peuvent mettre en œuvre team building. Par exemple, un gestionnaire peut permettre aux employés de partager une brève histoire intéressante avant une réunion. Diverses employés obtiennent une chance de parler de quelque chose d'unique pour eux, ce qui permet à tous les employés d'acquérir une plus grande appréciation de la diversité.

Communication ouverte

• Créer une atmosphère où les employés peuvent exprimer leurs préoccupations. Valoriser également les préoccupations de tous les employés à ne pas faire un groupe d'employés se sentent comme si leurs opinions et leurs idées ne sont pas importants.

Mentorat

• Pour aider à régler divers employés en milieu de travail, les gestionnaires peuvent mettre en place un programme de mentorat qui met divers employés salariés seniors. Selon Larry Ambroise de l'American College of cadres de santé, les entreprises doivent mettre en place des programmes structurés de mentorat qui définissent les objectifs, impliquer les hauts dirigeants, et les mentors de match et les divers employés qui sont différents de l'autre.

Définir des règles de conflit

• Possibilités de conflits existent dans divers lieux de travail. Les organisations devraient avoir des politiques en place pour traiter des questions relatives à la diversité. Les gestionnaires doivent traiter en conséquence avec les employés qui violent sciemment politiques de l'entreprise.