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Causes et conséquences d'un gestionnaire inefficace

Les gestionnaires jouent un rôle essentiel dans une organisation. Un gestionnaire efficace doit posséder un mélange de qualifications et de compétences, comme les compétences interpersonnelles, de communication et de gestion des conflits de compétences, et les compétences en leadership. En raison de la diversité des employés, les gestionnaires doivent également avoir une compréhension de base de la façon dont les individus se développent dans l'organisation pour être en mesure de les inciter à travailler plus fort. Un gestionnaire inefficaces n'a pas la capacité à faire ressortir le meilleur chez les employés, ce qui conduit à une mauvaise performance.

  1. Mauvaise gestion du temps

    • Les gestionnaires qui ne peuvent pas gérer et de temps sont souvent inefficaces. Le temps est un fixe en ressources, il est donc important de planifier efficacement les tâches. Les gestionnaires devraient différencier les activités importantes et triviales. La plupart des gestionnaires qui se taper dessus pendant de longues heures sont supposés être laborieux, mais ils perdent leur temps à des activités sans importance, tels que des mémos de frappe. Ceci est du devoir des secrétaires.

      • Formation insuffisante

      • Une autre raison pour laquelle certains gestionnaires sont inefficaces parce qu'ils peuvent être mal formés ou qualifiés. La gestion est un art qui prend du temps et de l'éducation pour se perfectionner. Les gestionnaires qui possèdent des compétences inadéquates dans divers aspects de la gestion, tels que les compétences de communication, ont tendance à mal vivre dans leurs emplois. Gestionnaires hautement qualifiés commande également le respect parmi leurs pairs et juniors. En conséquence, leurs directives et des avis sont tenus en haute estime, et ils sont dans une meilleure position pour mettre en œuvre les objectifs de l'organisation.

      Compétences de communication pauvres




      • La communication est le processus par lequel nous consignons et transmettre une signification dans une tentative de créer la compréhension mutuelle entre les participants. Une communication efficace se produit uniquement lorsque l'auditeur comprenne clairement le message voulu. Un gestionnaire inefficaces ne peut pas communiquer sa vision et les objectifs à ses juniors en raison de mauvais choix de canal de communication, les barrières linguistiques ou de son état émotionnel de l'esprit.

      Baisse de motivation

      • Motivation au travail se réfère à des forces internes au sein de l'individu qui le poussent à exercer ses fonctions et obligations sans être contraint de le faire. Les employeurs devraient toujours embaucher des gestionnaires efficaces pour dynamiser leur personnel et les motiver à exécuter leurs tâches efficacement. Quand un manager devient inefficace, les employés perdent le lecteur et de l'énergie au travail, conduisant à une récession dans la performance de l'organisation.

      Les niveaux de stress accrus

      • Gestionnaires inefficaces sont toujours soumis à un stress en raison de retards, l'incapacité à respecter les délais, et d'innombrables plaintes de leurs supérieurs qui sont insatisfaits de leur travail. Des niveaux élevés de stress détourner ces gestionnaires de se concentrer sur leur travail. Cela peut conduire à une mauvaise performance au travail, les problèmes de santé et de l'absentéisme.

      Augmentation de la rotation du personnel

      • Gestionnaires inefficaces peuvent provoquer des employés qualifiés à quitter la compagnie pour rechercher l'accomplissement de postes et des emplois ailleurs. Cela prive l'organisation du personnel de qualité. Cela conduit à nouveau recul de la production et de la rentabilité, ce qui peut entraîner l'effondrement de l'organisation non corrigée.

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