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Quelles sont les causes de la gestion inefficace?

Les chefs d'entreprise qui ne sont pas correctement formés et manquent de compétences clés peuvent être inefficaces dans la direction subordonnés. Les gestionnaires qui sont constamment en train de changer objectifs peut confondre les employés qui tentent de hiérarchiser leurs charges de travail. Les gestionnaires qui utilisent un style de gestion autoritaire avec les employés hautement qualifiés et expérimentés peut démoraliser les travailleurs. Afin de gérer efficacement et de tirer le meilleur parti des travailleurs, les gestionnaires doivent excellente communication et les compétences des personnes. Ils peuvent également revoir leurs pratiques de motivation pour vous assurer qu'ils sont efficaces pour motiver les employés à un travail de qualité.

  1. Compétences de planification pauvres

    • Compétences de planification pauvres sont une cause principale de la gestion inefficace. Le gestionnaire qui convoque une réunion pour annoncer une priorité urgente, pour convoquer une autre réunion peu après et annoncer une priorité différente se trouve que son style de gestion est déroutant ses subordonnés. Un gestionnaire efficace fixera des objectifs et des étapes pour atteindre ces objectifs dans un temps opportun.

      • Appliquer le style de leadership erronées




      • Sélection du style de leadership tort de répondre à la situation peut se traduire par une gestion inefficace. Certains gestionnaires utilisent le style de leadership autocratique, où le directeur prend toutes les décisions et charge les employés sur la façon de remplir une tâche. Bien que ce style de gestion peut très bien fonctionner lorsque les délais sont serrés et beaucoup de gens sont impliqués dans le projet, dans de nombreuses situations subordonnés sont capables de gérer la tâche sur leur propre. Dans ce cas, le gestionnaire peut utiliser un style de leadership de l'encadrement et intervenir seulement si nécessaire.

      Compétences de communication pauvres

      • Les gestionnaires qui ont de faibles compétences de communication d'entreprise sont également inefficaces. Communication imprécise dans des courriels, des documents, des discours et des présentations peut conduire à un besoin de clarification et la duplication des efforts. Subordonnés qui siègent à travers des présentations ennuyeuses et recevoir des instructions peu claires peuvent souffrir d'une baisse de moral et le manque de motivation pour accomplir la tâche. Les gestionnaires efficaces doivent communiquer avec les clients et les fournisseurs ainsi que les employés.

      Pratiques managériales égarés

      • Certaines pratiques de gestion reconnues sont inefficaces dans l'accomplissement de tâches et de la motivation des employés. Par exemple, le choix d'un employé du mois peut signifier que d'autres employés les plus performants ne sont pas reconnus. Une autre façon pour les gestionnaires à reconnaître performants est d'initier un système de récompense pour tous les spectacles exceptionnels. Les examens annuels de performance peuvent manquer l'occasion de reconnaître la performance des employés en temps opportun. Une alternative serait d'avoir des évaluations de performance en cours.

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