Comment introduire un nouveau directeur

Instructions

1. Convoquer une réunion pour les employés qui travailleront avec le nouveau directeur et d'autres employés de niveau de gestion qui peut avoir un intérêt pertinent pour répondre à la nouvelle membre de l'équipe. La réunion n'a pas besoin d'être trop long, mais devrait laisser assez de place pour le nouveau gestionnaire de parler librement sans être conscient de lui-même se précipiter.

2. Reconnaître les compétences de la nouvelle gestionnaire pendant son introduction. Les nouveaux gestionnaires peuvent être résistantes à parler de l'expérience passée et des qualifications professionnelles, comme cela peut ne pas sembler modeste. Par conséquent, cela doit être fait par un autre membre senior de la société.

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   Complimenter les employés actuels sur leur performance à ce jour. Cela aidera à créer la positivité et atténuer les inquiétudes que le nouveau gestionnaire a été embauché spécialement pour faire des changements dramatiques ou de critiquer les pratiques existantes.

4. Donnez le nouveau gestionnaire l'occasion de faire quelques brèves remarques aux employés. Ce sera la première impression que le nouveau gestionnaire fera et sa possibilité de se présenter dans ses propres mots.

5. Prenez le nouveau gestionnaire sur une brève visite de l'environnement de bureau, introduire personnellement ses tête-à-un pour les employés au sein de son équipe. Cela permettra aux discussions initiales à prendre place et permettre des relations de travail de commencer à former immédiatement.