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Conseils pour remplir un employé d'auto-évaluation

De concert avec le gestionnaire des évaluations, de nombreuses entreprises choisissent de mettre en œuvre des auto-évaluations dans le cadre du processus d'évaluation. Les auto-évaluations promouvoir un dialogue à deux voies, permettant aux employés de parler de leurs expériences et de recevoir les commentaires des gestionnaires. Les auto-évaluations permettent aux employés de parler honnêtement et objectivement sur leurs performances. Remplir une auto-évaluation est une tâche ardue pour certains employés qui peuvent ne pas connaître les bonnes choses à dire. Comprendre ce que les employeurs recherchent des cours d'auto-évaluation peut vous aider à fournir la bonne information et faire la meilleure impression.

Revoir les politiques Société

  • Familiarisez-vous avec les politiques de votre entreprise concernant le processus d'évaluation. Il est important de comprendre les attentes de l'organisation et votre gestionnaire. Passez en revue votre manuel de l'employé pour vérifier que vous remplissez votre évaluation selon les normes de votre entreprise. Prenez le temps de former des déclarations réfléchies, et de consacrer toute votre attention à compléter l'évaluation. Les gestionnaires devront prendre connaissance de votre effort, et à son tour vous donnera une rétroaction réfléchie et utile.

Répondre honnêtement




  • Honnêtement évaluer votre performance est un aspect important de mener à bien une auto-évaluation de l'employé. Bien que les gestionnaires ne peuvent pas rappeler tous les détails concernant votre productivité, ils portent une connaissance générale de ce que vous avez réalisé. Essayer de vous donner crédit quand il ne méritait rend tout simplement vous apparaissez malhonnête et irréaliste. Cependant, vous ne devriez pas retenir à parler de vos réalisations si le crédit est à juste titre mérité. Disserter sur votre performance et vous donner une note honnête. Si vos notes sont faibles, expliquer au gestionnaire vos plans pour améliorer votre performance.

Être spécifique

  • Les gestionnaires se rappeler facilement vos dernières réalisations, mais parfois oublier vos précédentes. Lorsque vous remplissez votre auto-évaluation, l'accent sur vos réalisations antérieures. Soutenez votre auto-évaluation de la documentation et des courriels positifs qui vous sont envoyés dans le passé par votre gestionnaire au sujet de votre performance. Utilisez autant de détails que nécessaire pour parler de votre performance, mais éviter d'exagérer dans un effort pour impressionner votre patron. Écrit dans un style conversationnel contribue à créer un environnement détendu pendant le processus d'évaluation. Tenter d'éviter les déclarations qui parlent uniquement sur votre personnalité. Concentrez-vous sur votre performance et comment cela a affecté la société.

Marge d'amélioration

  • Même dans votre année la plus productive, dans la plupart des cas, d'amélioration existe toujours. Inclure dans vos domaines d'auto-évaluation où vous vous sentez que vous pouvez bénéficier de la poursuite du développement .. Parlez de vos points à améliorer d'une manière spécifique. La plupart des employeurs ne considèrent pas votre besoin d'amélioration comme une faiblesse. Les employeurs aiment voir les employés qui veulent se développer au sein de l'entreprise, de prendre la responsabilité et faire preuve d'initiative. Votre employeur doit vous fournir une rétroaction concernant votre désir d'améliorer. Profitez de cours de formation et d'autres ressources de votre mangeoire peut suggérer.

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