Identifier la chose la plus importante pour laquelle vous avez besoin d'un plan d'urgence. Imaginez la chose qui vous effraie le plus. Ce ne sont pas de votre faute d'affaires, mais reste hors de votre contrôle quelque chose. Par exemple, il pourrait être un problème de santé, ou une entreprise familiale qui provoque l'entreprise à cesser de fonctionner de manière optimale.
Image les problèmes que les questions seraient causer dans l'entreprise. Ceci est appelé l'impact, et ils sont les problèmes que vous êtes plan d'urgence résout. Notez-les et décrire l'impact dans un paragraphe. Par exemple, vous pourriez décrire l'impact d'un problème de santé serait que ce serait quitter l'entreprise sans leadership adéquat.
Écrivez, étape par étape, comment vous voulez résoudre le problème. Cela devient le plan d'urgence écrit. Soyez aussi clair et concis que possible. Dans le cas d'un problème de santé qui affecte le leadership, nommer quelqu'un pour prendre votre position. Expliquer les responsabilités de cette personne et de parler avec eux.
Identifier et obtenir les ressources nécessaires pour exécuter le plan d'urgence. Si votre plan d'urgence dicte que la meilleure façon de couvrir une perte de revenu est de tirer de l'argent de l'épargne, alors vous avez besoin d'argent de l'épargne pour tirer partir. Si vous devait passer la direction à quelqu'un d'autre, de préparer cette personne au préalable.
Testez le plan d'urgence. Pretend pour une journée ou une semaine que votre problème se produit. Initier le plan d'urgence. Cela implique de laisser la direction à la personne qui prendra le relais en votre absence, l'exécution des numéros comme si vous êtes à une perte de revenu ou quel que soit votre plan dicte. Rechercher des Kinks dans votre plan et de réviser le plan écrit si nécessaire.