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Comment un propriétaire de magasin Thrift ne passe une journée de travail?

Trouver un créneau

  • Le propriétaire d'un magasin d'aubaines passe le plus clair de sa journée la vente de biens d'occasion et de consignation de sa boutique. Les magasins d'aubaines vendent des livres d'occasion, vêtements usagés et même des meubles utilisés. Dans le temps, le propriétaire peut prendre conscience d'une opportunité de niche. Si elle a vu que les vêtements vintage est un grand tirage dans sa région, elle peut élargir ces offrandes. Elle imprime les rapports de son système d'inventaire informatisé pour voir le volume des ventes, les articles vendus et les éléments en main. Le rapport permet également de son séjour au courant de la durée de conservation, et peuvent inclure des réductions automatiques des prix après les éléments ont été dans le magasin pendant un certain laps de temps sans vendre. Son succès dépend de la sensibilisation constante des éléments qui sont en demande, les besoins de sa communauté et de la disponibilité des marchandises.

Obtenir la boutique prêt à ouvrir

  • Le propriétaire d'un magasin d'aubaines arrive à la boutique tôt. Elle peut avoir des nouveaux produits à l'inventaire, affiche de réorganiser et de réductions de prix pour marquer sur les étiquettes. Chaque fois que quelque chose est donné ou trouvé à une vente de garage, il doit être vérifié, lavé, réparé, est entré dans le système et mettre sur l'écran. Vêtements en particulier, doit être dans le meilleur état possible et disposés dans le magasin par la taille, la couleur et la catégorie. Une des choses qu'elle contrôles est sa marchandise mélange, pour être sûr qu'elle a une bonne sélection des éléments qui sont les plus en demande. Par exemple, elle va voir si elle est faible sur les livres d'occasion ou de la literie et de faire une note.

Prendre les choses en consignation




  • Les propriétaires de magasin d'aubaines garder leurs coûts d'inventaire bas en vendant des objets de grand-billet en consignation. Avant qu'elle consent à accepter un article, le propriétaire inspecte et qu'il accepte le plus bas prix que le propriétaire est prêt à prendre, après le magasin prend un pourcentage du prix de vente. Le propriétaire du magasin peut envoyer un camion hors du domicile d'une personne pour ramasser une suite parentale occasion, un canapé ou un ensemble de salle à manger. Avant la marchandise est livrée au magasin, elle aura son personnel aident ses bouger les choses sur le sol pour faire de la place pour cela. Aussi, si un élément de voiture n'a pas réussi à vendre au prix le plus bas dans un certain laps de temps, elle va appeler le propriétaire et lui dire de venir chercher l'article ou la laisser faire don à Goodwill.

Recherche de bonnes affaires

  • Tout comme son client vient à la friperie recherche de bonnes affaires, le propriétaire doit continuellement trop magasiner pour trouvailles. Elle peut stocker son magasin avec des objets donnés, pièces en consignation et du matériel qu'elle a trouvés les ventes de garage et autres friperies. Elle peut désigner un certain jour de la semaine pour ce faire, ou peut aller faire du shopping quand elle voit une annonce ou signer la liste certains articles à vendre. Elle peut également accepter de nouveaux éléments, comme l'art original, pour exposer et vendre dans le magasin.

A Good Day, un besoin postuler

  • Comme heures détail fin, le propriétaire du magasin peut vérifier les ventes et les profits de la journée sur l'ordinateur, et les ventes de fonctionnement pour le mois. Sa tête est généralement faible, car elle ne dispose que de payer le loyer et les services publics, une petite masse salariale pour les employés à temps plein ou à temps partiel, et peut-être aux dépens d'un camion. Son magasin d'aubaines est beaucoup plus économique à exploiter que un magasin de détail régulier. Son potentiel de profit est difficile à prévoir, mais si elle est dans un bon emplacement, et dispose d'un bon oeil pour les articles qui se vendront à un bénéfice, elle peut gagner n'importe où à partir de 20.000 $ par an pour 100 000 $. Le motif derrière le travail acharné d'un magasin d'aubaines propriétaire est certainement de gagner sa vie, mais aussi de savoir qu'elle répond aux besoins des personnes dans une économie incertaine.

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