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Comment un propriétaire Supermarché ne passe une journée de travail?

  1. Le propriétaire d'un supermarché a un travail à multiples facettes qui nécessite de nombreuses compétences. Il doit avoir des compétences en service à la clientèle d'interagir avec les clients. Il doit avoir une formation en matière de budgétisation et d'autres domaines liés à la comptabilité d'entreprise. Être un bon juge de caractère est un plus, comme le propriétaire devra embaucher des employés.

  2. Service Clients

    • Le propriétaire d'un supermarché doit toujours se rendre disponible à ses clients. Dans certains cas, un client peut préférer faire affaire avec quelqu'un qu'elle connaît. En tant que tel, il est important que le propriétaire parler aux clients sur une base régulière, et pas seulement quand il ya un problème à la boutique. Pour les petits supermarchés, le propriétaire devrait envisager de se impliquer dans des activités communautaires. Non seulement ceux-ci fournissent une occasion de publicité efficace pour le magasin, ils donnent aussi le propriétaire une chance d'apprendre ce que les gens de la communauté veulent et ont besoin.

    Gestion de l'inventaire




    • Surtout dans un petit supermarché, le propriétaire sera généralement superviser la comptabilité des stocks et des commandes du produit. Cela signifie que, comme il est temps pour lui d'ordonner nouveau produit, il devra vérifier la quantité actuelle de stock dont il dispose. Il doit également être en mesure d'estimer combien de chaque produit sera acheté entre son dénombrement des stocks et la date de livraison du produit. Il doit déterminer la quantité de chaque produit à commander pour assurer qu'il ne manque pas. Dans le même temps, il doit éviter de trop-commande, en particulier quand il vient à périssables.

    Gestion des employés

    • Garder un œil sur les employés au supermarché est l'une des tâches les plus importantes du propriétaire de supermarché. Ses employés peuvent faire ou défaire son entreprise, que ce sont eux qui sont en contact constant avec les clients. Le propriétaire doit veiller à ce que ses employés regardent présentable, agissent d'une manière professionnelle et traiter chaque client avec respect. Une partie de ce travail est de faire effectivement l'embauche d'employés qui sont capables de faire efficacement les fonctions de son poste. Cela peut inclure embauche et la formation d'une bonne équipe de gestion. Dans certains supermarchés, le propriétaire fait aussi l'ordonnancement des employés.

    Comptabilité

    • Bien que de nombreux propriétaires de supermarchés utilisent un comptable pour prendre soin des finances, le propriétaire devrait encore avoir un rôle mains sur les finances. Par exemple, il doit être familier avec son compte de profits et pertes. Il doit aussi garder un oeil sur ses comptes bancaires, les soldes des comptes fournisseurs et des records de ventes quotidiennes.

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