Analyser comportement et de pensée pour déterminer le motif de l'indécision ou de décrochage. Les indécis peuvent ne pas savoir pourquoi ils sont si réticents à faire une décision d'essayer de créer un environnement où la discussion est encouragée et ouverte. Faire une liste des avantages et inconvénients de chaque option peut être utile et peut vous aider à obtenir au cœur de l'indécision de la personne. Ne pas être exigeant si vous ne devez pas devenons une pression excessive peut faire une personne panique indécis et geler encore plus.
Verbaliser les avantages de prendre une décision. De nombreux installateurs mis hors de prendre une décision jusqu'à ce que la situation se résout ou quelqu'un d'autre prend une décision pour eux. Leur rappelant les points positifs de la conclusion de l'affaire peut être une puissante impulsion à prendre une décision. Par exemple, leur rappeler le sentiment de soulagement qu'ils auront quand l'affaire est plus suspendue au-dessus de leur tête. Rappelez-leur, d'une manière positive, que dans un contexte de travail, les décisions sont cruciales pour aller de l'avant, mettre un projet au lit et se un chèque de paie. Pour des questions simples, encourager la personne à se rendre compte que quel que soit le choix qu'ils font - ou thaïlandais mexicaine pour le dîner, cravate jaune ou rouge - ils seront très probablement être heureux avec la décision et il est pas une affaire énorme si elles ne sont pas .
Offrir des encouragements. Les indécis peuvent éviter de prendre une décision par crainte d'offenser les autres ou faire face aux conséquences d'une mauvaise décision. Rappeler à la personne que la décision est la sienne, et qu'il est libre de penser par lui-même, sans craindre les opinions des autres. Si la décision va affecter les autres, des rappels positifs de compétences qu'il a ou qu'il a fait des recherches qui lui permettront de prendre la décision la plus efficace peut être utile. Inculquer la confiance en soi peut aider à se concentrer sur les capacités, et non pas les lacunes potentielles.
Éloignez-vous, si nécessaire. En fin de compte, il est important de se rappeler que la décision ne vous appartient pas. Si vous êtes de plus en plus frustré et impatient avec la personne et ne peut plus faire face à son indécision, vous devrez peut-être pas loin de la relation ou du moins retirez-vous de la tentation. Par exemple, si équivoque constante d'un ami sur le lieu où se retrouver pour déjeuner vous rend à la distraction, l'inviter à votre place, ou simplement suggérer, "Rendez-vous à (X emplacement) pour le déjeuner."