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Quels sont les éléments d'une organisation informelle?

Les organisations informelles manquent la structure, les rôles désignés et règles formelles, mais se développent lorsque l'adhésion transmet avantages souhaités. Dans ce cas, les éléments organisationnels comprennent une mission et la conformité informelle forcée en limitant la participation dans le groupe de membres qui contribuent et qui sont constructives. D'autres éléments sont le leadership basé sur le succès et l'exécution des règles informelles perçue à travers les interactions de groupe organiques. Le groupe doit atteindre ses objectifs et apporter des avantages pour ses membres avec ces processus informels pour survivre.

  1. Mission

    • Un élément clé d'une organisation informelle est sa mission. Il doit y avoir une raison pour l'organisation informelle d'exister et pour les personnes à vouloir prendre part à ses travaux. Un manque de documentation officielle limite la complexité. Organisations informelles typiques auront missions simples avec des objectifs clairs. Les députés savent ce que seront leurs responsabilités et quels avantages sont offerts aux membres. Une mission doit intégrer des objectifs communs qui sont difficiles à atteindre individuellement sans coopération. Une organisation informelle peut regrouper autour de ces objectifs et de fonctionner sans structures formelles.

      • Adhésion




      • L'adhésion est l'élément clé pour l'organisation informelle promotion de la cohésion. L'organisation limite l'appartenance à son groupe cible. Les groupes de santé des femmes ne peuvent pas admettre les hommes et les groupes internes de l'entreprise ne veulent pas admettre nonemployees. Dans le groupe cible, l'adhésion est généralement ouvert mais peut être limité en nombre, avec les candidats excès encouragés à commencer leurs propres groupes. Parmi les membres, les principales exigences informelles seront qu'ils contribuent et éviter d'être perturbateur.

      Direction

      • En l'absence de leaders désignés formellement, organisations informelles comptent sur la compétence démontrée de leurs membres à l'égard des domaines particuliers de l'activité. Un membre peut avoir des compétences techniques et mènera lorsque le groupe doit effectuer un travail technique. Un autre membre peut avoir de bonnes compétences de communication et de prendre en charge cette fonction. Les membres du groupe de garder trace de compétences démontré sur la base de la réussite des initiatives particulières. Chaque membre considérera chaque autre membre compétent dans un domaine particulier sur la base de la réussite actuelle et la réputation passé.

      Enforcement

      • L'application est un élément clé pour la survie des organisations informelles. En l'absence de règles formelles et des sanctions écrites pour comportement inacceptable, les membres comptent sur les sanctions sociales et la désapprobation groupe pour encourager la cohésion de membre. Lorsque les membres ne parviennent pas à agir de manière constructive sur une longue période de temps, le groupe doit prendre des mesures plus énergiques. Décisions de membres de limiter ou de fin de la participation d'un membre dans le groupe remplace les mécanismes d'application de groupes avec des structures formelles.

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