Qu'est-ce que la budgétisation du programme-Based?

Notions de base de la budgétisation

• Développer un budget agréable est une entreprise majeure pour les dirigeants gouvernementaux et commerciaux. Chaque chef a ses propres idées sur la façon d'utiliser au mieux les ressources disponibles. En général, un budget doit représenter l'importance relative de certains processus et activités dans la construction de l'ensemble de l'organisation. Où vous mettez votre argent montre où se situent vos priorités. Lorsque les chefs d'entreprise ne peuvent pas se mettre d'accord sur les priorités de l'entreprise, la budgétisation est plus difficile.

Budgétisation des programmes

• 
  
  
  
  

  Dans son "Processus budgétaire - Processus de budget de l'Etat" aperçu, l'État de l'Idaho site législature souligne que les budgets publics ont toujours été une source de tensions politiques, mais le développement et la croissance de l'utilisation de la budgétisation par programme a considérablement amélioré les processus de budgétisation de l'Etat. Budgétisation du programme énonce tous les programmes de l'organisation ou des domaines fonctionnels et détermine combien de ressources à mettre dans chaque secteur de programme sur la base des services et des sorties de production qu'il crée.

Avantages

• Un principal avantage de la budgétisation par programme est qu'il est une approche systématique qui, lorsqu'elle est appliquée efficacement, cravates objectifs organisationnels, programmes et budgets ensemble. Un autre avantage majeur, selon l'État de l'Idaho législature, est qu'il offre un cadre renforcé pour les dirigeants politiques parviennent à un accord sur les budgets. Cela réduit les délais de budgétisation et de tension partisane.

Performance Budgeting

• La budgétisation ajoute indicateurs de performance pour laquelle les budgets des programmes et des fonctions doivent montrer la documentation de production ou de sortie travail résultats de conserver les budgets actuels ou pour recevoir des budgets accrus. Comme indiqué dans une California State University Long Beach l'été 2002 sur les cours "Femmes & Politique publique," budgétisation au rendement considère pas seulement l'allocation budgétaire, mais les résultats des activités du programme. Programmes ou des fonctions qui ne continuent ainsi de recevoir budgets solides. Dans un cadre de l'entreprise, par exemple, si le marketing ne produit pas les objectifs souhaités de chefs d'entreprise, son budget pourrait se couper.