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Méthodes de budgétisation dans la publicité

Développement d'un budget de publicité est l'une des étapes essentielles dans le marketing et la promotion d'un produit, un service, une entreprise ou un concept. Budgétisation commence habituellement une fois l'entreprise ou est l'organisme a effectué une analyse de la situation afin de déterminer sa position actuelle du marché et établi des objectifs de décider où il doit aller. Selon le Centre de développement des petites entreprises (SBDC) de l'Université Ohio State, quatre stratégies communes utilisées pour déterminer les budgets de publicité sont en pourcentage des ventes, la parité concurrentielle, l'abordabilité et objectifs et tâches.

Pourcentage des ventes

  • Pourcentage du chiffre d'affaires a longtemps été une méthode de budgétisation de l'annonce commune, dit le Centre de développement des petites entreprises (SBDC) de l'Ohio State University. Une partie de son attrait est sa simplicité relativement: budgets de publicité sont fixés en fonction de la performance des ventes. Par exemple, si une entreprise dispose de 1 M $ de ventes pour une période donnée et définit la publicité à cinq pour cent du chiffre d'affaires, il serait budget de 50 000 $ envers la publicité pour la prochaine période. Cette approche est courant dans les entreprises avec des modèles de vente plus prévisibles. Un inconvénient principal est que la budgétisation n'a pas de corrélation avec les objectifs de publicité. En outre, cette méthode a une très forte orientation de promotion des ventes et ne prend pas en compte le renforcement de la marque et d'autres annonces objectifs non générateurs de revenus.

Parité concurrentielle




  • Certaines entreprises basent leurs budgets de publicité sur ce que font les concurrents, dit le CDB. Ceci, à nouveau, est plus fréquente dans les industries avec les tendances des ventes prévisibles et les cycles d'affaires. Il dispose d'un avantage similaire au pourcentage de la stratégie de vente en ce qu'il est relativement facile de budget si vous êtes au courant de ce que les autres entreprises investissent dans la publicité. Il présente des inconvénients similaires en ce qu'elle offre une connexion limitée à vos objectifs. Si votre objectif est d'augmenter la part de marché, par exemple, la publicité de la même manière que vos concurrents font montre d'un manque d'affirmation de votre part.

Abordabilité

  • Les bases de l'abordabilité approche de budgétisation budgets sur ce que la société peut se permettre d'investir dans la publicité. Cette approche est la plus faible de tous, selon le site internet "Tutor2u." Il ne montre aucune compréhension de l'importance de la publicité comme un investissement qui rapporte des rendements supplémentaires. Au lieu de cela, cette approche de budgétisation transmet un traitement de la publicité comme une dépense qui est faisable que si l'argent supplémentaire est disponible.

Objectif et tâches

  • L'approche de l'objectif et la tâche à la publicité budgétisation est conçu pour connecter les investissements publicitaires aux objectifs. En substance, les budgets publicitaires sont élaborés en considérant combien d'argent est nécessaire pour effectuer des tâches de publicité et de réaliser les objectifs. Par exemple, si une entreprise a un but d'accroître la sensibilisation de la marque de 10 pour cent dans les trois mois, il serait d'établir un budget pour cet objectif sur la base de ce qu'il faudrait faire pour l'accomplir. Les défis incluent une estimation précise du coût de la publicité nécessaire pour atteindre les objectifs et de procéder à une évaluation de suivi des résultats.

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