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Taper papiers est un atout dans la gestion de documents, car les professionnels sont souvent trop occupé pour terminer transcriptions, de formats et d'autres éléments nécessaires pour avoir un fort impact dans leurs présentations. Avec plus de 6 millions de fournisseurs de services de dactylographie, les nouveaux arrivants ont la possibilité d'accroître leur crédibilité en facturant des taux compétitifs et de gagner une réputation dans l'industrie. Connaissance des taux industrie, compétences et formation augmente votre taux de rémunération. Rédiger un plan d'affaires avec les détails relatifs à votre marché, le coût des fournitures et des opérations, du matériel de marketing et le temps de terminer les travaux.

Instructions

  1. Rédigez une liste de questions pour identifier les besoins et les désirs que vous souhaitez à partir de votre entreprise. Rencontre avec un conseiller SCORE (disponible gratuitement) ou une entrevue avec un spécialiste de frappe en apprendre davantage sur l'industrie. Posez des questions concernant les types d'affectation, les taux, la santé et la formation industrie à améliorer vos compétences. Remplissez une recherche sur Internet pour trouver les trois principaux concurrents dans les 50 miles de votre emplacement. Visitez les sites Web des concurrents pour voir des exemples de missions, des listes de clients et les détails de leur entreprise 'histoire. Utilisez ces informations par écrit le brouillon de votre plan d'affaires.




  2. Déterminez votre marché cible. Les besoins en recherche pour les perspectives et remplir une liste de fournitures et matériels de bureau nécessaires pour terminer les travaux. Calculer les dépenses pour des fournitures, des ordinateurs, des logiciels, de l'espace de bureau, le service Internet, les photocopieurs et les matériaux de diffusion. Effectuer une analyse des forces, faiblesses, opportunités, menaces (SWOT) pour comparer vos compétences, les ressources et la disponibilité avec des concurrents, puis de définir la stratégie globale de marketing de votre entreprise.

  3. Créer une liste de prix pour couvrir les dépenses de fonctionnement, temps et des ressources pour compléter les affectations de client. Changer les prix en fonction des besoins ou inclure des offres exclusives pour les clients haut de gamme qui pourraient vouloir créer un partenariat avec votre entreprise. Utilisez la créativité dans l'établissement de vos prix en offrant des forfaits d'affaires et des étudiants, offrir envois sur papier et des enregistrements audio si nécessaire. Établir un répertoire bien arrondi le prix de vos services dépend de votre expérience, le type de missions et les délais des clients. Vous pouvez prix par heure, la cession ou retenue frais pour les propriétaires de petites entreprises.

  4. Gardez une trace des prix que vous facturez chaque consommateur et faire des ajustements que vous gagnez plus d'expérience. Utilisez ces détails dans augmenter vos profits en améliorant vos compétences et d'atteindre une formation dans divers documents.

Conseils & Avertissements

  • Développer une expertise de se spécialiser dans un domaine spécifique pour un salaire plus élevé. Établir votre réputation en travaillant avec des individus, puis en progressant aux petites et moyennes entreprises.
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