Les stratégies de gestion fournissent des propriétaires d'entreprises avec les cadres qui les aident à atteindre leurs objectifs ultimes. Management experts ont mis au point ces stratégies à appliquer à différents niveaux structurels au sein d'une entreprise. Stratégies au niveau opérationnel sont appliquées à des opérations commerciales dans son ensemble
, tandis que les stratégies au niveau fonctionnel sont mises en œuvre pour chaque département.
Avantages de la stratégie opérationnelle
Un avantage majeur de stratégie opérationnelle est l'accent mis sur la concurrence. Entreprise qui sont à la traîne de leurs concurrents peut mettre en œuvre des stratégies opérationnelles échelle de l'entreprise pour combler l'écart. Les entreprises qui ont un avantage concurrentiel peuvent appliquer des stratégies opérationnelles à maintenir ou augmenter leur avantage. Ces stratégies opérationnelles peuvent ensuite être ventilées et mises en œuvre au niveau départemental. Le succès des stratégies opérationnelles sont également faciles à mesurer, comme l'augmentation des bénéfices, des coûts réduits et une plus grande part de marché dans l'industrie.
Inconvénients de la stratégie opérationnelle
L'approche de la stratégie opérationnelle réalise également quelques inconvénients notables. Une stratégie opérationnelle peut souvent preuve d'un manque de souplesse. Un changement dans la technologie de l'industrie, de nouvelles réglementations gouvernementales, ou un concurrent arriviste peut faire dérailler une entreprise qui adhère trop près d'une stratégie opérationnelle rigide. En outre, la nature de la stratégie opérationnelle appelle à tous les actifs de l'entreprise pour être évalués en fonction de leur contribution aux bénéfices de l'entreprise. En plaçant une valeur monétaire sur des ordinateurs, de l'équipement, et la propriété intellectuelle est une étape nécessaire, les employés peuvent mal d'être traité comme un rouage dans une machine.
Avantages de la stratégie de niveau fonctionnel
Alors que les stratégies au niveau opérationnel couvrent la société dans son ensemble, des stratégies au niveau fonctionnel impliquer les différents ministères, les fonctions ou rôles au sein de la société. Ces stratégies fonctionnelles servent de composants à la stratégie opérationnelle globale. Les stratégies fonctionnelles concentrent sur tâches d'affaires spécifiques et utiliser les compétences des employés au sein de chaque département à leur efficacité maximale. Par exemple, si l'entreprise a une stratégie opérationnelle de réduire les coûts, la stratégie fonctionnelle pour le département de la comptabilité sera de trouver où ces coûts peuvent être coupés, tandis que la stratégie fonctionnelle pour le plancher de production sera de trouver des moyens d'accroître l'efficacité dans le processus de fabrication.
Inconvénients de la stratégie de niveau fonctionnel
Bien qu'une stratégie de niveau fonctionnel peut donner chefs de département d'une certaine autonomie, problèmes se produisent lorsque chaque département devient une île. Lorsque les ministères chefs mettent trop l'accent sur la mise en œuvre de leurs stratégies fonctionnelles du Ministère, le résultat global peut être une échelle de l'entreprise perte de productivité. Ces pertes peuvent se produire lorsque les services individuels ne parviennent pas à communiquer avec l'autre. Les pannes de communication peuvent créer des conflits entre les ministères. Lorsque ces pannes se produisent, les chefs d'entreprise doivent intervenir et de résoudre les problèmes, conduisant à une perte de productivité alors que les questions sont discutées.