Avantages et inconvénients de recrutement sur le campus

Recrutement du talent

• Réduction de la concurrence pour la présence sur les campus universitaires moyens des petites entreprises et des entreprises sans une quantité importante de notoriété de la marque ont une meilleure chance de recruteur le haut niveau de talent. La plupart des baby-boomers - les personnes nées après la Seconde Guerre mondiale - prendront leur retraite entre 2010 et 2020, selon John Flato, vice-président de la recherche & consultation pour le site Vault.com, afin que les entreprises ont besoin de toiletter talent maintenant ou faire face à un déficit de main-d'œuvre dans l'avenir. Recrutement sur les campus contribue également à taux de rétention parce que les employés ont tendance à se sentir plus fidèles à leur premier employeur.

Coût

• 
  
  
  
  

  A la recherche de talents en utilisant des méthodes traditionnelles coûte environ une fois et demie le salaire pour le poste et parfois jusqu'à deux fois et demie le salaire du poste dans le cas des cadres de haut niveau, selon Shilling Dana of American Business Media. Recrutement sur le campus réduit les coûts d'embauche à une moyenne d'environ 5400 $ avec des positions encourant moins de 100 $ de dépenses, selon NAS Insights. Toilettage talent à partir du moment qu'ils obtiennent leur diplôme élimine les frais de recherche et permet de promouvoir la société de l'intérieur, ce qui soulève en outre le taux de rétention de l'entreprise.

Désavantages

• Les entreprises dépensent une moyenne de $ 386 634 à recruter sur les campus universitaires, selon NAS comptabilité. Cependant, les centres de carrière des collèges ont besoin les étudiants à rencontrer des recruteurs et acceptent souvent pour compenser les frais d'embauche d'envoyer dès-à-être diplômés aux gestionnaires d'embauche. Par exemple, de nombreuses écoles mis en place des systèmes de vidéo afin que les employeurs peuvent tenir des conférences vidéo avec les élèves. Tuck School du Dartmouth College of Business payé pour 50 étudiants de voyager à travers le pays pour rencontrer les gestionnaires d'embauche en 2010, selon Middleton.

Conseils

• Limitation de recrutement sur le campus peut sauver une entreprise des milliers de dollars dans le recrutement de frais, mais le maintien d'une forte présence sur les résultats du campus dans un retour positif sur l'investissement. Par exemple, IBM a réduit son recrutement sur le campus après la bulle technologique en 2001, mais la société estime que cette une erreur parce que le hiatus gravement endommagé recrutement des objectifs d'IBM pour plusieurs années, selon Flato.