Comment expliquer de dénombrement des méthodes de prévision

Une approche d'équipe-Oriented

• Commencez par en soulignant la réussite de la planification force de travail nécessite des ressources humaines et les gestionnaires de travailler ensemble. Par exemple, expliquer que les employés avant de compter dans chaque catégorie de service et de l'état, des RH et les gestionnaires ont besoin de travailler ensemble pour examiner et mettre à jour le statut de salarié et de l'indemnisation des informations existantes pour vous assurer qu'il est exact. Une fois HR crée prévisions tête-comptage, à la fois de travailler ensemble à nouveau pour vous assurer que les objectifs de recrutement aligner avec les directives d'embauche de l'année prochaine et inscrivent dans le budget de recrutement de l'année prochaine.

Stress Avantages directs

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  Expliquer comment la tête de comptage prévision peut profiter à votre équipe de gestion. Pour une chose, la tête de comptage prévision peut aider les gestionnaires à atteindre leurs objectifs d'embauche, qui comprennent l'embauche les bonnes personnes pour les bons postes au bon moment. En outre, les gestionnaires de l'information envoient aux RH est essentiel pour repérer, analyser et traiter avec les tendances gênants, comme l'attrition, d'augmenter le taux de rétention. Un avantage pour vous - que vous voudrez peut-être pour ne pas mentionner - est que les méthodes de prévision tête-comptage d'accroître la responsabilisation, ce qui augmente les chances que les gestionnaires se conformer à l'embauche et la rémunération des lignes directrices volontairement.

Parler de résultats

• Expliquez comment les RH utilise les informations de tête compte pour estimer les futures positions ouvertes, les efforts de recrutement de temps, le plan pour les promotions et régler les salaires de départ et relances annuelles. Pour ce faire, HR crée souvent multiples scénarios de simulation lors de la préparation des prévisions tête-comptage. Ces questions permettent de répondre à ces besoins que la façon dont la tête comptage augmente ou diminue en fonction des changements des prévisions de ventes annuelles ou comment l'évolution du plan de compensation ou le calendrier de augmentation annuelle aura une incidence sur le budget de la tête de comptage.

Décrire les procédures de dénombrement des

• Expliquer les procédures de collecte de données et de passer par une forme d'échantillon. La plupart des entreprises utilisent un tableur divisé en trois sections d'état qui leur permettent de classer les employés selon qu'ils sont actifs, en congé ou résilié. Colonnes de permettre un suivi des informations telles que le département, le titre ou le travail rôle, à temps plein ou à temps partiel état, la date et le taux de rémunération commencent. Demandez aux gestionnaires d'effectuer des comptages de tête périodiques en comptant les employés à temps plein équivalent, où les employés à temps partiel comptent que 0,5 ETP, ou en comptant chaque employé, sans respect à son statut de travail, selon votre préférence.