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La définition d'un cadre symbolique

"Recadrer organisations: Artistry, Choix et leadership" est un livre écrit par Lee G. Bolman et Terrence E. Deal. Bolman est professeur à l'Université de Missouri-Kansas City Deal et enseigne à l'Université Vanderbilt. Les auteurs utilisent des cadres comme un moyen d'expliquer le leadership au sein d'une organisation. Un exemple est le cadre symbolique. Il décrit les symboles d'une organisation et de leur importance pour le leadership.

  1. Coutume

    • Beaucoup de coutumes d'une organisation semblent avoir aucun fondement rationnel. Ces coutumes font partie de la trame symbolique selon Bolman et Deal. La coutume pourrait être un certain rituel l'organisation participe à avant les réunions. Il pourrait également inclure un mythe des origines de l'organisation. Le facteur important est qu'un leader doit identifier les symboles qui composent la coutume.

      • Incertitude




      • Le cadre symbolique représente l'incertitude. Il ne repose pas sur la pensée rationnelle ou de la structure. Il est imprévisible et souvent n'a pas de sens pour les étrangers qui ne connaissent pas l'histoire de l'organisation. Un leader doit comprendre que les processus de pensée normales ne fonctionnent pas avec le cadre symbolique. Les symboles sont la façon dont l'organisation traite de l'incertitude de la vie.

      Signification

      • Le cadre symbolique est tout au sujet de ce qui signifie dans le sens de la perception. L'organisation et la perception de la réalité de ses peuples a priorité sur ce qui se passe vraiment. Les gens font des jugements différents sur les mêmes événements et il est le même avec les organisations. Symboles, coutumes et rituels deviennent un mécanisme pour donner un sens à ce qui semble être des événements aléatoires et irrationnels.

      Direction

      • Un leader utilise le cadre symbolique de jeter une vision pour son organisation. Il identifie les symboles, les coutumes et les rituels et les utilise pour présenter son histoire, sa vision, pour l'avenir de l'organisation. Plutôt que de contester ou de changer les coutumes, le chef les utilise à plusieurs reprises de présenter ses plans. Le cadre symbolique représente la culture de l'organisation. Seulement en appréciant et de comprendre que la culture peut déplacer un chef de file de son organisation avant.

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