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Projet Expeditor Vs. Coordinateur de projet

Les grands projets nécessitent du personnel qui peuvent assurer tout coule bien. Selon la taille du projet, les entreprises peuvent vouloir utiliser un ordonnancier de projet et un coordonnateur de projet pour assurer que les informations pertinentes coule vers les bons canaux. Aucune de ces positions, cependant, a le pouvoir de modifier une partie du projet ou le processus utilisé pour l'exécuter.

  1. Projet Expeditor

    • L'expéditeur du projet garde un oeil sur l'état d'avancement du projet et les rapports à la haute direction. L'expéditeur coordonne toutes les communications entre les parties impliquées dans le projet. Cela peut entraîner la coordination des tâches avec des centaines de personnes et d'organisations pour un projet spécifique. L'expéditeur d'un projet doit également veiller à ce que la bonne information parvient à la haute direction. Cela permet à la direction de faire ensuite les décisions qui gardera avancer le projet. Expeditors se spécialisent généralement dans une industrie comme la construction ou en génie logiciel.

    • Devoirs de l'Expeditor




      • Les fonctions spécifiques de l'expéditeur dépendront de l'industrie. Le rôle clé d'un expéditeur, cependant, dans tous les secteurs est de résoudre les nombreuses questions conflictuelles qui se posent lors d'un projet. Plus précisément, l'expéditeur doit répondre aux demandes concernant les questions financières, de coordonner l'achat, de consulter et de résoudre les problèmes concernant le matériel pour les projets et veiller à ce que le projet a des réserves suffisantes pour éviter les arrêts de travail.

      Coordinateur de projet

      • Le coordonnateur du projet a plus d'autorité que le Expeditor. Cependant, cette autorité ne signifie pas que le coordinateur a la capacité de changer toute politique concernant un projet. Les informations fournies par le coordinateur du projet à la haute direction a généralement plus d'influence que celle de l'expéditeur du projet. La taille du projet permettra de déterminer si le coordinateur rendra compte à un directeur adjoint de projet ou directement à un chef de projet. Pour de nombreux projets, les entreprises exigent le coordinateur d'avoir un diplôme spécialisé ou une expérience de travail.

      Fonctions du Coordinateur

      • Le coordinateur du projet réunit avec la direction supérieure de synchroniser les opérations au jour le jour du projet. Ceci aide à assurer la réussite du projet dans les délais et le budget. Le coordinateur doit veiller à ce que toutes les personnes impliquées dans le projet comprend leurs tâches et devoirs individuels. En outre, le coordonnateur veille à ce que le projet progresse basé sur les dates d'achèvement établis pour les différentes étapes. En outre, le coordonnateur va rester en communication constante avec les chefs de projet et transmettre les changements de parties concernées. Le coordonnateur aide également les gestionnaires à surveiller le budget, traiter avec les vendeurs et les fournisseurs et le maintien d'une relation avec ces fournisseurs et les fournisseurs.

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