Le processus d'établissement des coûts du projet

L'établissement des coûts du projet est le processus d'analyse d'un projet ou d'une activité composants de l'entreprise afin de savoir ce que l'ensemble de ses éléments coûtent. Costing est de fixer les coûts spécifiques aux variables propres à l'activité et ne sont pas les mêmes que calculer une estimation. Estimation est une projection des coûts en utilisant des données disponibles. Le but de l'établissement des coûts est de créer un coût total au long du projet et de le comparer à des flux de trésorerie du projet créera probablement. Ces deux chiffres sont à la base de la plupart des décisions de financement de projets que les entreprises font, de sorte que le processus d'établissement des coûts est souvent essentiel à la stratégie. Il ya plusieurs étapes que les processus primaires coûts passent par.

Contenu

Création d'entrées
Choix des techniques
Création sorties
Rapports et analyses

Création d'entrées

La première étape du processus d'établissement des coûts implique la création d'entrées. L'entreprise a besoin de séparer le projet dans les parties qui seront effectivement générer des coûts. Par exemple, le projet peut avoir besoin d'argent pour la publicité, il y aurait donc un coût de marketing, mais il ne peut pas besoin de l'argent pour un espace de réunion ou de services publics. Toutes les entrées applicables doivent être créés et commandés correctement dans les catégories afin qu'ils puissent être correctement analysées.

Choix des techniques

Une fois que les entrées sont créées, l'entreprise doit décider quelle technique il choisira d'analyser les entrées afin de créer des coûts précis. Bottom-up des coûts, par exemple, établit les coûts de base pour le projet et les estimations d'autres coûts basés sur ces informations. Estimation analogue prend entrées similaires à d'autres projets et utilise leur information sur les coûts comme base de départ. Modélisation informatique avancée peut être nécessaire pour les projets les plus complexes.

Création Sorties

Une fois que la méthode a été décidé, l'entreprise a besoin pour créer les sorties, les coûts qui peuvent être attachés à toutes les entrées. Cela est généralement une étape très simple, en particulier dans l'établissement des coûts de projet moderne. Programmes et algorithmes informatiques gèrent une grande partie du travail dans l'informatique et l'ajout de ces coûts sur la base des paramètres définis par l'entreprise.

Rapports et analyses

Une fois que les sorties sont créés, l'entreprise a besoin de les afficher dans un rapport qui met en évidence les informations pertinentes et combine l'information sur les coûts avec d'autres données de flux de trésorerie, y compris les revenus du projet. Cela permet à des chefs d'entreprise d'accéder rapidement à l'information importante nécessaire pour prendre des décisions sur le financement du projet, qui est finalement la dernière étape du processus d'établissement des coûts.

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