Vs.-Basé fonctionnelle Des systèmes de comptabilité des coûts par activités
Centres de comptabilisation des coûts autour de la reconnaissance et les coûts de différentes façons rapports. Comptables utilisent différentes méthodes d'établissement des coûts pour répondre aux différents objectifs de rapports financiers, tels que le report de dépenses jusqu'à ce que les périodes futures ou à maximiser le bénéfice net. Offre de comptabilité analytique fonctionnelle basée et fondée sur les activités de deux cadres fondamentalement différentes pour reconnaître et signaler les dépenses de l'entreprise. Ni le système est meilleur que l'autre dans chaque situation. Au contraire, le système coûte idéal à utiliser dépend de la situation et de flux de trésorerie et de rapports objectifs financiers de votre entreprise.
Couts par activité
La comptabilité par activités (ABC) alloue les dépenses en fonction des activités effectuées. Plutôt que d'ajouter tous les frais engagés dans un seul département, ABC casse workflows départementales en tâches composants. La comptabilité par activités considère les deux pilotes de ressources, tels que le temps et l'espace nécessaire pour chaque tâche, ainsi que des pilotes d'activité, tels que le nombre d'unités produites ou des clients servis, pour déterminer le rapport coût-efficacité des différentes activités. Le système ABC chevilles frais généraux directement aux activités spécifiques basées sur la quantité réelle de chaque dépense fixe qu'ils encourent. Si une activité nécessite 10 heures d'électricité, par exemple, les comptables peuvent facilement déterminer le montant exact des dépenses de l'utilitaire électrique générés par l'activité.
Costing-Basé fonctionnelle
Coûts fonctionnels sont constitués du coût total de toutes les activités effectuées par une unité fonctionnelle. Based costing-fonctionnelle considère dépenses totales engagées au, business-unit, travail de groupe départemental ou au niveau individuel. Budgets fonctionnels à base coûts pour les départements, par exemple, vont inclure les frais engagés par chaque activité réalisée dans ce département. Dans la comptabilité par fonctionnel, comptables imputer les coûts tels que les frais généraux de fabrication à la production sur une base unitaire fixés.
Avantages
La comptabilité par activités peut être avantageux lors de l'analyse de la rentabilité ou le revenu contribution des différentes activités dans une organisation. Une entreprise peut utiliser les chiffres de coûts basés sur les activités de comparer le coût de l'exécution de certaines fonctions à l'interne, comme la logistique d'expédition, le coût de l'externalisation de l'activité.
L'établissement des coûts de fonctionnement à base peut être mieux adapté à fournir big picture aperçu des dépenses de l'entreprise. Données sur les coûts basés fonctionnels peuvent révéler si une entreprise est généralement compétent ou pauvres à la gestion de ses dépenses, ce qui peut être plus utile pour les investisseurs à court terme.
Désavantages
Comptabilité par activité peut être plus de temps et sujette à l'erreur humaine de la comptabilité par fonctionnelle. Afin de déterminer le coût de l'activité unique, les comptables doivent tenir compte des coûts d'indemnisation, les coûts des matériaux et des frais généraux à venir avec un coût unique d'activité, de tripler le montant de la recherche nécessaire.
L'inconvénient de la comptabilité par-fonctionnelle a conduit à la création d'ABC. Based costing-fonctionnelle ne peut pas fournir le type de connaissances que ABC peut révéler la prise de décision interne.
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