Quels types d'entreprises ne Activity-Based Costing?

Industries

• ABC peut être appliquée à toute entreprise qui a des activités de fabrication, et est couramment utilisé dans les constructeurs automobiles et les compagnies d'électricité. Au cours des dernières années, ABC a également été employés dans des entreprises de services, les entités gouvernementales et d'autres organisations non-manufacturiers. Essentiellement toutes les organisations utilisent des procédés et des activités de convertir le capital et les ressources à des produits ou services. Identifier et quantifier les coûts de ces processus et les activités est l'essence de l'ABC.

ABC Systèmes

• ABC tente d'examiner chaque processus ou activité entreprise et de le décomposer en éléments distincts. Par exemple, un bureau peut diviser ses comptes opération payables en plusieurs activités: l'interaction avec l'achat, la réception de la facture, en coordination avec le vendeur, libérant le chèque, et de manipuler les questions de retour. De même, un constructeur automobile peut diviser ses activités de production dans les différentes parties de la voiture, ou arrête le long de la ligne d'assemblage. Le logiciel ABC est disponible qui peut être utilisé en plus du logiciel de comptabilité traditionnelle d'une entreprise pour aider à contrôler et collecter ces données.

Sorties ABC

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  Les objectifs de ABC sont d'identifier et de calculer cinq points d'information de base: le coût des activités et des affaires processes- le coût des frais généraux ou non-valeur ajoutée des mesures de rendement pour les activités et Activités- entreprise processes- produit précis et le service et le coût coûts- identifié conducteurs. Cette information peut être utilisée pour piloter l'investissement, le financement et la prise de décision opérationnelle.

Complexité

• Dans de nombreuses organisations, les informations nécessaires pour ABC peut ne pas être disponible. Peuvent avoir besoin d'être développé de nouveaux calculs ou de mesures. Les entreprises vont parfois appel à des consultants ABC pour mettre en œuvre ces nouvelles mesures. Le Chartered Institute of Management Accountants recommande de commencer avec un programme ABC simple, tout en identifiant quelles questions sont vraiment importantes pour la société. Comme ABC devient plus acceptée et la gestion devient plus familier avec les nouvelles mesures, le programme ABC peut être étendu.

ABC Time-Driven

• En 2007, Robert Kaplan, un professeur de Harvard Business School, a introduit le concept de ABC par horloge. Sous TDABC, la seule mesure nécessaire est le coût en temps. Les deux questions clés de TDABC est "combien ça coûte par unité de temps à fournir des ressources pour chaque processus d'affaires" et "combien de temps est nécessaire pour effectuer le travail nécessaire pour les produits, les opérations et les clients d'une entreprise"? Selon Kaplan, ces deux facteurs de coûts sont suffisants pour guider la plupart des décisions d'affaires.