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Des exemples de une stratégie de financement pour une petite entreprise

Les propriétaires d'entreprise et les entrepreneurs potentiels qui sont inquiets à propos de la disponibilité des prêts et des investissements pour les petites entreprises en période de difficultés économiques pourraient vouloir réfléchir à nouveau. Regardez autour de vous et vous aurez probablement rendu compte que beaucoup de petites entreprises sont là, et apparemment certains le font très bien. Leur financement est venu de quelque part. Il pourrait être temps envisager des alternatives de financement.

  1. Amis et famille

    • Invitant l'investissement des membres de la famille et des amis est une méthode classique pour le financement d'une entreprise de démarrage. Ces investisseurs pourraient coopérer si il se trouve que vous avez besoin de plus de temps jusqu'à ce qu'ils puissent récupérer leur investissement. Si vous décidez de lancer votre entreprise à un moment où l'économie est atone, il existe des moyens de réduire le montant que vous serez demandez de vos contacts personnels. Passez en revue votre plan d'affaires, la recherche de coûts et les dépenses que vous pouvez éliminer ou réduire. Faites ce que vous pouvez pour réduire les frais généraux. Si possible, augmenter l'investissement que vous faites dans l'entreprise et reporter une partie de votre rémunération.

    • Factoring




      • Si votre entreprise fabrique des produits pour d'autres entreprises, vous pourriez ne pas avoir à attendre jusqu'à ce qu'ils vous paient en 30 ou 60 jours, ou parfois plus tard. Envisager l'affacturage vos créances et d'être payé dans les jours suivant l'expédition de vos produits. L'affacturage est une méthode courante de gestion de la trésorerie dans certaines industries. Dans un exemple typique, vous faites une vente, livrer le produit et de générer une facture. Une société d'affacturage achète le droit de collecter sur la facture et accepte de vous payer la valeur nominale de la facture, moins les frais d'environ deux à six pour cent. La société avance jusqu'à 80 pour cent de la facture immédiatement et paie le reste lorsque votre client paie la facture.

      Alliances stratégiques

      • Les entreprises de toutes tailles forment des alliances stratégiques, gagnant ainsi des économies d'échelle. Par exemple, deux entreprises peuvent se qualifier pour les prix de gros inférieurs par l'achat de fournitures ensemble. Chacun peut réduire ses propres coûts en unissant leurs forces sur la distribution, le marketing, la production et la recherche et le développement. Si votre entreprise veut entrer sur un marché étranger, vous pouvez former une alliance avec une entreprise qui opère déjà là. Les formalités juridiques peuvent être prévues dans un accord formel ou en formant un partenariat distinct pour les activités conjointes.

      Financement d'équipement

      • Si vous avez besoin d'acquérir des équipements de l'entreprise avec la plus faible dépense initiale, la location pourrait être la bonne option pour vous. Parce que les baux exigent rarement acomptes, votre flux de trésorerie ne devrait pas être touchée par un bail. Un autre avantage est que les loyers sont déductibles d'impôt comme dépenses d'entreprise. Les baux sont plus faciles à obtenir que les prêts pour l'achat. Leasing peut vous protéger contre l'équipement obsolescence- dès l'expiration du bail, vous êtes libre de commander du matériel mis à jour.

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