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Avantages et inconvénients des systèmes de pensée dans le milieu de travail

Traditionnellement, les gestionnaires et les propriétaires d'entreprises ont tenté de résoudre les problèmes ou d'améliorer l'efficacité en décomposant le processus de production en sections et la résolution des problèmes dans chaque segment de l'entreprise. Certains universitaires soutiennent que vous devez appliquer la pensée systémique à votre entreprise lorsque vous êtes confronté à des problèmes. La pensée systémique fonctionne sur le principe que vous devez comprendre comment les différents composants de votre interagissent d'une entreprise et que vous ne pouvez résoudre les problèmes en étudiant la relation entre ces composants.

Conséquences inattendues

  • Vous pouvez tenter d'augmenter les ventes de votre entreprise en remplaçant le vendeur moins efficace avec un nouvel employé. Le nouvel employé peut générer plus de ventes, alors vous devriez vous attendre à votre entreprise de bénéficier à la suite de ce changement. Toutefois, le nouvel employé peut manquer de compétences organisationnelles ou interpersonnels de l'employé congédié. Si vous appliquez la pensée systémique à cette situation, vous regardez au-delà des questions de résultats de vente et d'examiner les comportements et les pratiques de votre équipe de vente dans son ensemble. Vous pouvez constater que votre employé de vente peu performants effectue d'autres fonctions importantes. Vous pouvez donc aborder la question de rendre votre entreprise plus efficace, plutôt que de faire l'erreur d'identifier une personne seule ou un problème à la racine des problèmes de votre entreprise. La pensée systémique permet d'éviter les conséquences involontaires de faire une série de décisions isolées.

Temps




  • En tant que propriétaire de petite entreprise, vous pouvez avoir à travailler de longues heures. Par conséquent, lorsqu'il est confronté à un délai ou un problème majeur, vous avez souvent à prendre des décisions rapides si vous voulez garder vos bons clients heureux et sauver offres. Si vous vous adressez à toutes vos questions avec les systèmes de pensée, vous avez à mettre de côté assez de temps pour terminer un examen approfondi de l'ensemble de votre entreprise et les interactions de l'entreprise avec des partenaires commerciaux. Vous ne pouvez pas avoir le temps et de l'argent suffisant pour vous permettre le luxe de la pensée systémique.

Frontières

  • Vous pouvez facilement résoudre un problème si vous comprenez les limites de ce problème. Si vos pauses informatiques, puis les limites de ce problème comprennent l'ordinateur, le budget que vous avez mis de côté pour remplacer ou réparer le matériel, et le délai dans lequel vous devez corriger l'ordinateur. Limites dans les systèmes de pensée sont plus difficiles à trouver. Vous pouvez élaborer un plan qui détaille le processus de production et d'appliquer des systèmes de pensée à elle si vous voulez améliorer l'efficacité. Toutefois, si vous utilisez les systèmes de pensée, vous devez également tenir compte d'événements futurs, tels que la nécessité de remplacer l'équipement, embaucher du personnel supplémentaire ou de payer l'augmentation des impôts. Si vous incluez l'avenir dans l'équation, vous devez décider comment loin dans l'avenir pour tracer la frontière. Par conséquent, la pensée systémique théories sont parfois difficiles à mettre en pratique.

Grande image

  • Vous pouvez utiliser un modèle de pensée systémique plus d'une fois. Si vous résolvez un problème avec votre département de comptabilité par l'étude de ce département par rapport au service de la paie, il ne devrait pas vous prendre longtemps à comprendre comment d'autres ministères pourraient affecter négativement le service de la paie. Dans le court terme, il faut plus de temps pour résoudre les problèmes avec les systèmes thinking- mais dans le long terme, vous gagnez du temps en comparaison avec le traitement de chaque problème comme une question isolée.

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