La plupart des contrats de consultation commencent par un aperçu de la portée du projet. Cela comprend l'objectif d'ou la raison du projet de consultation, une description de l'œuvre que le consultant va faire, les circonstances dans lesquelles il va le faire et la méthodologie qu'il emploiera. Il met en évidence les activités spécifiques qui ne font pas partie du contrat, afin d'assurer que les deux parties sont d'accord sur les résultats attendus du contrat et de les protéger contre les malentendus.
Éléments clés d'un contrat de consultation
Pour être exécutoire en termes juridiques, un contrat de consultation doit comporter trois éléments clés: les détails sur le travail du consultant doit faire, ou l'OFFRE-acceptation de la proposition du client et les termes et conditions et la prise en compte, ou de l'argent qu'il paiera le consultant pour le travail. La nature de la consultation entreprise, cependant, il est nécessaire d'inclure d'autres éléments clés qui couvrent la base de l'accord.
Portée du projet
Les livrables spécifiés dans le contrat sont les résultats du travail du consultant, tels que l'achèvement d'un projet de recherche, la mise en œuvre d'un plan d'action, ou de la mise au point d'une campagne. Dans un contrat de consultation, les livrables sont répertoriés avec des mesures de potentiel de réussite, tels que la qualité des résultats du client l'exige, la date à laquelle le projet doit être achevé et le budget maximum pour l'exécution du projet. Livrables peuvent comprendre des rapports d'avancement réguliers ainsi que la rétroaction finale de parties externes.
Le budget est un élément essentiel d'un contrat de consultation. Le budget de fonctionnement du client peut exclure les honoraires du consultant, de sorte que le contrat doit stipuler le total des frais à payer pour le projet et un calendrier qui montre quand les paiements sont dus. Il doit également préciser la valeur des fonds disponibles pour le consultant pour effectuer les tâches convenues, et les pénalités pour les dépassements si elle existe.
Le contrat de consultation réussie définit les rôles et les responsabilités du client et le consultant. Il détermine à qui la propriété intellectuelle appartient à la fin du processus, et spécifie l'autorisation donnée au conseil d'agir au nom du client. Ce contrat confirme également les noms des personnes autorisées à agir au nom du client et le consultant et le niveau d'autorité ces gens apprécient.
Les obligations des parties au contrat sont un autre élément clé du contenu du contrat de consultation. L'obligation du consultant est d'effectuer le travail promis à temps et en respectant le budget, tandis que l'obligation du client est de fournir les informations nécessaires à la réussite du projet et à payer le consultant le montant convenu par la date et la méthode dans le calendrier de paiement.
Un aspect important de tout accord commercial, les termes et conditions liste des critères pour la résiliation ou l'annulation du contrat, les questions de confidentialité et de publicité acceptable. Si l'assurance est une exigence pour le client d'accepter la proposition et de signer le contrat, les termes et conditions seront préciser le type et la valeur de la couverture requise.
Les livrables du projet
Budget du projet
Appropriation et responsabilité
Obligations Party
Termes et conditions
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