Focus sur les besoins de vos collègues de travail. En tangage et aider vos collègues en cas de besoin, vous pouvez abandonner le "moi" mentalité. Par exemple, regardez pour les moments où vos collègues sont en détresse, comme essayer de remplir un rapport avant la date limite, et demandez-leur si vous pouvez faire quelque chose. Si vous remarquez ce dont ils ont besoin exactement, ne demandent même pas, juste aider.
Befriend vos collègues. Si vous ne connaissez pas quelqu'un bien, vous trouverez peut-être difficile d'interagir avec lui sur une base personnelle. En apprenant à connaître vos collègues, vous aurez naturellement vers cet aspect de l'équipe en milieu de travail. Façons d'apprendre à connaître vos collègues comprennent à leur parler plus au travail, en leur demandant de faire quelque chose après le travail, comme aller à un restaurant, et les invitant à votre maison pour le dîner.
Poussez vos collègues de faire mieux et de les guider quand ils sont incertains. En aidant constamment vos collègues de mieux eux-mêmes, vous vous placez dans un rôle de leadership. Vos collègues viendront à vous pour vous assistance- essentiellement le capitaine de l'équipe.
Soutenez vos collègues en cas de besoin. Si vous remarquez un collègue de travail qui est en colère, triste ou dans tout autre état émotionnel, écouter ce qu'elle a à dire. Offrez de l'aider si vous le pouvez, tout simplement en parlant à elle si elle est folle ou de donner des conseils si elle vient de rompre avec quelqu'un.
Demandez à vos collègues si vous pouvez faire plus. Maureen Moriarity du "Seattle Post-Intelligencer" dit il peut être instructif de savoir ce que ses collègues pensent de vous. Parlez à tout le monde à partager leurs opinions honnêtes. Ne prenez rien personally- fonctionne tout simplement sur vos défauts et de tenter de devenir un meilleur joueur de l'équipe.