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Le développement de carrière dans une organisation horizontale

Quiconque a travaillé pour une grande entreprise sait probablement beaucoup sur hiérarchie de l'entreprise - qui rend compte à qui - et la politique de bureau. Organisations dites plates éliminent plusieurs couches de hiérarchie de l'entreprise ainsi que la plupart des postes de cadres intermédiaires. En conséquence, les organisations plats souvent besoin d'une approche créative pour offrir le développement de carrière de leurs employés.

Appartement Organisation Définition

  • Beaucoup de grandes entreprises ont ce qui est connu comme un "structure organisationnelle de haut". Structures organisationnelles grands sont représentés par une pyramide. La direction de la société descend d'un petit nombre d'administrateurs ou superviseurs au très haut à travers plusieurs couches de la gestion d'une chaîne de commandement claire à un grand nombre de travailleurs de niveau inférieur au fond. La philosophie qui anime une organisation plate est que l'élimination de procédure rigide et les tracasseries administratives permet aux organisations de mieux répondre aux besoins de leurs clients et les clients, tout en permettant aux employés à près de tous les niveaux pour fonctionner plus efficacement.

Plus larges rôles professionnels




  • Une façon de faire progresser le développement de carrière dans une organisation horizontale est de permettre aux employés d'obtenir un plus grand ensemble de compétences, permettant aux employés qui font preuve d'un haut niveau de compétence pour élargir leurs rôles au sein de la société. Formation liée au travail effectué soit sur place ou hors site permet également aux employés d'acquérir des compétences supplémentaires. Appartement organisations encouragent souvent les employés à prendre sur des projets en dehors de leur champ d'application spécifique de fonctions ou de participer à des projets de collaboration avec d'autres employés dans les différents départements de l'entreprise.

Augmentation de l'autonomie des employés

  • Dans une organisation de haut typique, les employés doivent souvent attendre l'autorisation d'un superviseur ou un autre gestionnaire de niveau supérieur avant de procéder à une tâche spécifique. Organisations plats permettent souvent aux employés d'avoir plus de latitude dans la prise de décisions qui affectent leur propre travail. En tant que travailleurs avancent dans une organisation horizontale, la latitude qu'ils sont autorisés à exercer des augmentations. Les employés sont encouragés à adopter une attitude de divisions ou départements de l'entreprise différents du régime de propriété peut atteindre un point où ils opèrent presque comme projets entrepreneuriaux.

Prestations améliorées et Perks

  • Lorsque promotions verticales sont limitées, des avantages tels que des congés payés pour les congés sabbatiques et le remboursement des frais de scolarité constituent un moyen d'employés très performants enrichissantes - avec une rémunération majorée. Ces récompenses sont loin d'être négligeables - à partir de 2009, les avantages sociaux ont représenté près de 30 pour cent de la rémunération totale des employés, selon le Département américain du Travail. Faire connaître les réalisations des élèves très performants dans les communications de l'entreprise illustrer aux autres travailleurs ce qui est possible pour les travailleurs motivés et engagés.

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