Quels sont les avantages et inconvénients de la mise en œuvre Méthode?

Structure

• Une méthode de mise en œuvre est un plan que vous pouvez suivre pour déployer un nouveau logiciel au sein de votre organisation. Il est un plan structuré, et en tant que tel, vous pouvez suivre de façon linéaire. Savoir exactement quand et comment aller du point A au point B et ainsi de suite peut vous faire économiser temps et argent. Avec une méthode de mise en œuvre, vous saurez quelles circonstances doivent être respectées en tout temps avant que vous pouvez passer à l'étape suivante.

Phases incrémentaux

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  Procédé de mise en oeuvre est constituée de phases. Chaque phase doit être satisfait avant que vous puissiez procéder à la prochaine. Ceci est important, car il vous permet d'être assuré que le déploiement d'un nouveau logiciel est en cours sur le calendrier et comme prévu. Avec cette chaîne linéaire des événements tracée, vous pouvez dire à tout moment si vous êtes sur le calendrier, devant ou derrière. Cela vous donne la possibilité de réagir aux problèmes à mesure qu'ils surviennent, mais de le faire d'une manière ordonnée.

Trop planifier

• Un inconvénient de l'utilisation d'un procédé de mise en oeuvre est le risque de trop planifier. Si vous essayez de tenir compte de toutes les éventualités, vous trouverez qu'il ya toujours des événements que vous ne pouvez pas planifier. Pendant ce temps, pas trop planifier coûte du temps et de l'argent. Votre méthode de mise en œuvre devrait fournir un plan avec lequel de procéder, mais il ne peut pas être si complexe que vous perdez votre capacité à réagir aux problèmes dès qu'ils surviennent. Les plus éventualités que vous prévoyez pour, plus le risque que vous avez de créer des conflits au sein de votre plan.

Coût

• Un autre inconvénient de la méthode de mise en oeuvre est qu'il peut être très coûteux. Que vous ayez un plan de consultant externe le déploiement d'un nouveau logiciel ou de déléguer à un employé, le plan résultant représentera beaucoup d'heures de travail. Une fois le plan est finalisé, il peut devoir être révisée à tout moment pendant le processus de déploiement cas de circonstances imprévues. Une méthode de mise en œuvre à grande échelle aura besoin de plusieurs employés à temps plein sa gestion, ce qui augmente l'étiquette de prix. Un seul individu peut ne pas être en mesure de garder un œil sur l'ensemble du processus.